自紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動開展以來，廣晟公司積極構(gòu)建“一一二四”工作格局，即緊扣“嚴(yán)守政治紀(jì)律，踐行‘兩個維護(hù)’”這一主題，形成上下聯(lián)動同向發(fā)力的工作局面，緊緊抓住“政治教育”和“警示教育”兩個抓手，達(dá)到加強(qiáng)黨的建設(shè)、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、提升經(jīng)濟(jì)效益、凈化政治生態(tài)四個效果，面向公司全體黨員深入推進(jìn)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
圍繞“一個主題”, 形成“一個工作局面”
廣晟公司堅持政治引領(lǐng)，圍繞“嚴(yán)守政治紀(jì)律，踐行‘兩個維護(hù)’”的主題，精心組織制定活動方案，形成領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門協(xié)同、全員參與的工作局面。截至10月15日，廣晟公司各級黨組織共開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)93次，參加學(xué)習(xí)2437人；舉辦專題輔導(dǎo)講座273場，參加輔導(dǎo)8380人次；發(fā)放各類讀本、音像制品 6214份；利用正反面典型案例開展提醒談話5024次；組織參觀反腐倡廉基地2161人次。
緊扣政治教育和警示教育“兩個抓手" , 狠抓貫徹落實
廣晟公司堅持把教育的政治性擺在突出位置，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新活動載體，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)政治意識和政治規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線。
一是抓理論學(xué)習(xí)，突出政治引領(lǐng)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，邀請省委黨校教授就學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平談治國理政》第三卷進(jìn)行專題輔導(dǎo)，開展交流研討。對支部書記，聯(lián)合中共韶關(guān)市委黨校，組織240名黨組織書記到廣東南嶺干部學(xué)院開展學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨重要論述培訓(xùn)班。對全體黨員干部，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，舉辦廣晟公司2020年度黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)班，邀請專家作專題輔導(dǎo)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部，開展以“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、促提升”為主題的廉潔大講堂，組織閉卷考試，營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
二是抓提醒談話，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的教育監(jiān)督，以問題為導(dǎo)向，一企一策“量身定制”談話方案，對15名所屬一級企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了約談，達(dá)到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。突出對全體黨員干部的廉潔教育，召開集體廉潔提醒談話暨黨委書記全面從嚴(yán)治黨座談會議，交流全面從嚴(yán)治黨工作經(jīng)驗，結(jié)合近年來查處的典型案例，由黨委書記為系統(tǒng)554名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上了一堂莊嚴(yán)的“廉潔必修課”。突出對案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的提醒教育，深入剖析案發(fā)根源，對發(fā)生馬壩案件的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)負(fù)責(zé)人員開展提醒談話，警醒領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
三是抓警示教育，增強(qiáng)廉潔自律。總結(jié)馬壩案件，組織拍攝警示教育片《吞金之孽》；組織公司系統(tǒng)全體黨員觀看《僥幸之禍》《朽木浮沉》《僥幸的代價》等警示教育片；組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部參觀廣東省廉政教育基地，使黨員干部接受一次生動的警示教育，做到心有敬畏、行有所止。
四是抓整風(fēng)肅紀(jì)，鍛造過硬隊伍。組織各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)開展“整風(fēng)肅紀(jì)”專項活動，嚴(yán)格對照“六個有否”和姜國文、趙開江、吳斌嚴(yán)重違紀(jì)違法案，開展“單位+個人”雙層面剖析，深入查找自身問題，逐一細(xì)化整改落實。
堅定發(fā)展信心 , 達(dá)到“四個效果”
廣晟公司堅持把紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動力，著力“抓黨建、定方向、控風(fēng)險、活機(jī)制、強(qiáng)主業(yè)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，廣晟信心、廣晟精神、廣晟形象全面回歸。
一是企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。全面啟動構(gòu)建公司“一一三六”黨建工作體系，自助研發(fā)省屬企業(yè)第一家覆蓋全系統(tǒng)480多個基層黨組織、1.12萬黨員的“廣晟智慧黨建”云平臺系統(tǒng)，相關(guān)經(jīng)驗做法多次在半月談等主流媒體上刊發(fā)。
二是生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長。今年前三季度，廣晟公司實現(xiàn)營業(yè)收入508.3億元，利潤總額19.6億元，歸屬于母公司凈利潤2.85億元，營業(yè)收入、利潤總額、歸屬于母公司凈利潤分別居省屬企業(yè)第一、第四、第六位。三項費用減少7.1億元，同比下降14.7%。
三是防范化解重大風(fēng)險取得明顯成效。海外債務(wù)風(fēng)險有效化解，順利在國慶節(jié)前完成公司駐韶企業(yè)棚戶區(qū)改造第二批1260戶抽簽分房。提前完成2.24萬名退休人員移交協(xié)調(diào)簽訂，依法依規(guī)治企取得新進(jìn)展。
四是政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。今年以來，全面啟動各項規(guī)章制度的“廢、改、立、釋”，推動總部修編出臺《“三重一大”事項決策管理辦法》等32項制度，進(jìn)一步深化不敢腐、不能腐、不想腐，在公司系統(tǒng)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。