中金嶺南自1984年成立以來，始終以保障國家資源安全、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為己任，不忘初心敢擔(dān)當(dāng)，勇立潮頭爭(zhēng)先鋒，銳意進(jìn)取踏浪行。
數(shù)十年來，中金嶺南從一家特區(qū)窗口企業(yè)逐步發(fā)展成集有色金屬采、選、冶、加工、新材料、貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、環(huán)保為一體多行業(yè)綜合經(jīng)營的跨國強(qiáng)企。近年來，在廣晟公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做強(qiáng)存量、做優(yōu)增量、做強(qiáng)變量，迎來了發(fā)展速度最快、質(zhì)量最高、效益最好的時(shí)期。截至2019年末，企業(yè)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)分別為203.21億元、109.35億元、228.01億元、8.52億元，比2015年末增長(zhǎng)27.94%、48.88%、34.61%、323.88%，先后榮獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)等殊榮。
黨建引領(lǐng) 筑牢高質(zhì)量發(fā)展“根”和“魂”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中金嶺南深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)。按照廣晟公司構(gòu)建“一一三六”黨建工作體系的部署要求，深入推進(jìn)“兩融兩聚一促進(jìn)，打造世界一流的多金屬國際化資源公司”黨建品牌創(chuàng)建，形成以公司“總品牌”統(tǒng)領(lǐng)、“子品牌”支撐、“微品牌”滲透的黨建品牌創(chuàng)建工作格局。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。中金嶺南堅(jiān)持“無畏、無界、無止”的創(chuàng)新理念，深挖創(chuàng)新內(nèi)涵，豐富創(chuàng)新模式，近5年累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)超11億元，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，形成了一批重大創(chuàng)新成果，榮獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng)（國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)），特別是2018年，榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國工業(yè)大獎(jiǎng)，再度榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。設(shè)立中金嶺南科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，近5年共發(fā)放1400萬元。
改革先行 激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
改革是激發(fā)企業(yè)活動(dòng)的動(dòng)力源泉。近年來，中金嶺南先后實(shí)施一系列改革，調(diào)動(dòng)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，打通管理、專業(yè)技術(shù)、技能人員晉升“三條”通道。實(shí)行事業(yè)部制管控，形成管理體制集團(tuán)化、管理架構(gòu)板塊化、資源配置協(xié)同化、經(jīng)營效益最大化的管理新格局。開展財(cái)務(wù)管控體制改革，以費(fèi)控共享平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn)，構(gòu)建信息高度共享、高度協(xié)同的大財(cái)務(wù)管理體系。深化安全環(huán)保領(lǐng)域改革，通過實(shí)施“五個(gè)率先”（率先開展“職業(yè)健康管理年”，率先引入“安全管家”、“環(huán)保管家”，率先啟動(dòng)“外包隊(duì)伍管理年”，率先實(shí)施“雙重預(yù)防機(jī)制管理年”，率先建立安全總監(jiān)和崗位津貼制度），解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，受到中央環(huán)保督察組、國務(wù)院安委會(huì)等部門的充分肯定。
管理為基 提升經(jīng)營管理效能
強(qiáng)化管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。2017年以來，中金嶺南全面推行以“問題特征精細(xì)分析、管理要素精確量化、決策資源精密集成、管理方案精準(zhǔn)決策”為主要內(nèi)容的“四維精準(zhǔn)”管理，取得顯著成效。近3年，公司平均歸母凈利潤(rùn)9.46億元，經(jīng)濟(jì)效益居國內(nèi)鉛鋅企業(yè)前列。2020年，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情、有色金屬價(jià)格大幅下跌等多重不利因素沖擊，公司積極應(yīng)對(duì)，全面啟動(dòng)以“技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)能創(chuàng)高、管理創(chuàng)嚴(yán)、效益創(chuàng)好”為主題的“五創(chuàng)”活動(dòng)，狠抓開源創(chuàng)效益，挑戰(zhàn)極限降成本，最大限度對(duì)沖疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入143.64億元，同比增長(zhǎng)54.91%。
結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu) 不斷夯實(shí)增長(zhǎng)后勁
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的關(guān)鍵舉措。近年來，中金嶺南以項(xiàng)目為抓手，先后完成礦產(chǎn)、冶煉、新材料加工、金融貿(mào)易、工程技術(shù)五大板塊的戰(zhàn)略布局。礦山板塊加大資源勘探力度，多米尼加邁蒙礦地下礦石資源量從2017年的1765萬噸，增至2019年的3356萬噸；2018年6月收購緬甸金屬公司，形成了立足國內(nèi)，面向中、南亞，走向世界的礦產(chǎn)資源新格局。冶煉板塊加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，丹冶廠煉鋅渣綠色化升級(jí)改造項(xiàng)目開工建設(shè)，每年處理廢渣28.7萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益的雙贏。新材料加工板塊的鋁型材廣泛應(yīng)用于5G手機(jī)、3D打印，電池鋅粉國內(nèi)市場(chǎng)占有率居行業(yè)領(lǐng)先。金融貿(mào)易板塊加快構(gòu)建以南沙為“支點(diǎn)”，以香港和韶關(guān)為“兩翼”的貿(mào)易一體化大平臺(tái)，推動(dòng)商貿(mào)、金融、物流向高增值方向發(fā)展。工程技術(shù)板塊全面整合公司工程建設(shè)與項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)咨詢與技術(shù)服務(wù)、設(shè)備采購與加工制造等核心業(yè)務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
文化聚魂 凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。2019年，公司在傳承“做不到，沒有理由”企業(yè)精神和把握廣大員工訴求的基礎(chǔ)上，提煉形成了以“向善向上，共創(chuàng)共享”為核心價(jià)值觀、以“有限資源創(chuàng)造無限價(jià)值”為企業(yè)使命、以“世界一流的多金屬國際化資源公司”為企業(yè)愿景及六大延伸理念的企業(yè)文化理念體系，通過舉辦企業(yè)文化巡講、企業(yè)文化大講堂等活動(dòng)，加大宣貫力度，進(jìn)一步統(tǒng)領(lǐng)員工思想、激發(fā)員工斗志，形成共渡難關(guān)的良好氛圍。
下一步，中金嶺南將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)廣晟公司決策部署，搶抓“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”歷史機(jī)遇，以實(shí)干銘初心，以奮斗擔(dān)使命，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全力打造世界一流的多金屬國際化資源公司，為加快形成雙循環(huán)新發(fā)展格局貢獻(xiàn)智慧和力量。