稀土集團(tuán)下屬企業(yè)惠州福益樂(lè)黨支部，按照廣晟公司黨委“全面構(gòu)建‘一一三六’黨建工作體系、傾力打造新時(shí)代國(guó)企黨建廣晟品牌”的工作部署，以稀土集團(tuán)“速度、力度、熱度”“三度”黨建為指導(dǎo)，著力創(chuàng)建“黨建引航，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”黨建品牌，堅(jiān)持把黨建工作貫穿始終，不斷增強(qiáng)管理效能，穩(wěn)步提升治企能力，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力謀求改革突破，逐步擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模，致力于打造成為國(guó)內(nèi)一流稀土永磁材料生產(chǎn)企業(yè)。
今年上半年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外疫情影響和嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在業(yè)內(nèi)大面積虧損的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，福益樂(lè)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16775萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)483.07％，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部“導(dǎo)航標(biāo)”“助推器”作用
惠州市福益樂(lè)永磁科技有限公司是國(guó)內(nèi)知名稀土永磁材料生產(chǎn)廠家之一，目前有黨員9名，員工100余人。雖然企業(yè)黨員人數(shù)少，但黨支部書記盧其云常放在嘴邊的一句話是 “黨建始終統(tǒng)領(lǐng)著我們企業(yè)發(fā)展全過(guò)程?！备Ｒ鏄?lè)黨支部始終堅(jiān)持把黨建工作做實(shí)做細(xì)做優(yōu)做強(qiáng)，充分發(fā)揮“導(dǎo)航標(biāo)”“助推器”作用，既做企業(yè)文化建設(shè)的“倡導(dǎo)者”“引領(lǐng)者”，又做企業(yè)與員工關(guān)系的“連心橋”“粘合劑”，更做化解企業(yè)危機(jī)的“擋風(fēng)墻”“定神針”。特別是近年來(lái)，各種綜合因素導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展呈下降趨勢(shì)甚至面臨生存困境，在磁材擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目延遲后，黨支部多次召開(kāi)會(huì)議研究探索企業(yè)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，多次組織業(yè)務(wù)骨干和業(yè)務(wù)能手探討企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資金規(guī)劃、銷售策略、人才發(fā)展等，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展分析與市場(chǎng)調(diào)研，制定了以稀土永磁電機(jī)、粘結(jié)稀土永磁材料、磁應(yīng)用板塊和磁材后加工為重點(diǎn)方向的“三年差異化發(fā)展規(guī)劃”，形成了“三個(gè)兩年規(guī)劃”，即第一個(gè)兩年利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，第二個(gè)兩年實(shí)現(xiàn)異地搬遷擴(kuò)產(chǎn)，第三個(gè)兩年打造成為國(guó)內(nèi)一流釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”口號(hào)，逐步形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員率先垂范、全體員工齊抓共管的良好局面。
（圖）8月10日惠州日?qǐng)?bào)宣傳報(bào)道福益樂(lè)
二、立足改革發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)“工匠精神”切實(shí)夯實(shí)企業(yè)根基
“黨員干部應(yīng)當(dāng)是多面手，在企業(yè)中要做A、B、C、D角，在各個(gè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)、帶領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨員要在崗位上起帶頭作用，才能讓“黨建引領(lǐng)”效果充分彰顯?！北R其云多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)。為盡快扭轉(zhuǎn)福益樂(lè)公司連年虧損的局面，福益樂(lè)黨支部立即對(duì)整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全方位“診斷”“排查”，對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞逐一解決修補(bǔ)。一是健全規(guī)章制度，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，推行全面預(yù)算和收支兩線管理，形成決策問(wèn)責(zé)和糾錯(cuò)機(jī)制。二是拓寬融資渠道，與多家銀行溝通協(xié)商，置換部分高成本貸款，平均每年節(jié)約資金成本100萬(wàn)元。三是盤活企業(yè)資產(chǎn)，摸清底數(shù)，搭建平臺(tái)，多方聯(lián)系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)劑、交易，實(shí)現(xiàn)“減降增”，即減庫(kù)存、降成本、增營(yíng)收，尤其是疫情期間積極溝通海外客戶，郵寄防疫用品，交流防護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為日后合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是“抓追收”“去壞賬”，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債情況，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力開(kāi)展欠款清理。五是合理調(diào)整人員，秉持“能者上、平者讓、庸者下”的理念，果斷對(duì)重要崗位進(jìn)行人事調(diào)整，大膽啟用外聘新人，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)。六是創(chuàng)新推行6S規(guī)范化管理，“6S”即整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)，不斷優(yōu)化企業(yè)管理和工作環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。
三、推進(jìn)設(shè)備改造，充分打通“生產(chǎn)壁壘”逐步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
為解決機(jī)械設(shè)備老舊落后導(dǎo)致制約企業(yè)生產(chǎn)的問(wèn)題，福益樂(lè)黨支部積極推動(dòng)“黨建+技術(shù)改造（試點(diǎn)）”項(xiàng)目，成立“黨員+業(yè)務(wù)骨干”項(xiàng)目實(shí)施小組，黨支部書記親自掛帥，并把項(xiàng)目重點(diǎn)切片車間打造成為黨建項(xiàng)目示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。一是做好前期分析審批，嚴(yán)格按照審批報(bào)備流程，對(duì)計(jì)劃引進(jìn)的整條自動(dòng)化生產(chǎn)線新設(shè)備的產(chǎn)能、性能、收益率、附加值等多項(xiàng)機(jī)械設(shè)備指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)研判，做好項(xiàng)目可行性論證和審批。二是多方聯(lián)系廠家購(gòu)買，引進(jìn)生產(chǎn)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新?lián)Q代的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，在最短時(shí)間內(nèi)解決新設(shè)備與產(chǎn)品生產(chǎn)的參數(shù)差距、設(shè)備生產(chǎn)卡頓等問(wèn)題。三是及時(shí)進(jìn)行設(shè)備指導(dǎo)，黨員首先向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，隨后組織全體員工觀看視頻講座，并由黨員、技術(shù)骨干在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以傳幫帶的方式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)線設(shè)備操作。四是積極開(kāi)展“修舊利廢”，幾名黨員作為福益樂(lè)公司的重要技術(shù)骨干、工程師，利用自身專業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)全體員工對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行修繕，對(duì)生產(chǎn)“廢料”進(jìn)行再利用。截止目前，福益樂(lè)公司引進(jìn)了4臺(tái)自動(dòng)化多線切割機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)充磁分極一體機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)加墊片機(jī)、2臺(tái)全自動(dòng)尺寸外觀檢測(cè)機(jī)，與舊設(shè)備相比生產(chǎn)效率提高100倍，產(chǎn)品收集更高效、更環(huán)保，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，降本增效成果顯著增強(qiáng)，尤其在疫情期間大量生產(chǎn)醫(yī)療呼吸機(jī)專用的磁鋼及組件，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
四、依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分激活“內(nèi)生動(dòng)力”實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
福益樂(lè)黨支部始終堅(jiān)信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，為增強(qiáng)自身“造血功能”，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，一是加強(qiáng)政校企合作，積極與廣東省科學(xué)院、北京鋼鐵研究總院、北科大高校和科研院所聯(lián)系對(duì)接，主動(dòng)與政府科技部門溝通，先后成立了廣東省院士專家（企業(yè)）工作站、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；二是加強(qiáng)專利申報(bào)，提升發(fā)展實(shí)力，目前，福益樂(lè)公司申報(bào)認(rèn)證高新技術(shù)企業(yè)成功，可享受減稅和補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，同時(shí)，自動(dòng)充磁設(shè)備、燒結(jié)釹鐵硼剝油手套箱、方形磁組件3項(xiàng)獲國(guó)家實(shí)用新型專利，電磁屏蔽用稀土高頻軟磁體、智能電機(jī)用稀土永磁鋼2項(xiàng)被認(rèn)定為廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品；三是加強(qiáng)人才引進(jìn)，制定人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)舉措，吸引稀土材料制備、機(jī)械自動(dòng)化等有關(guān)的高端人才，創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制，合理調(diào)配內(nèi)部技術(shù)人員崗位，營(yíng)造優(yōu)良的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，打造一支能干事、干成事的高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。
（撰稿：章昕 審核：李保云）