面對來勢洶洶的新冠病毒疫情，在有色集團公司的正確指導(dǎo)下，金粵公司迅速響應(yīng)，積極部署，疫情防控工作有條不紊，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至2020年3月27日，已有66個工程項目逐步復(fù)工生產(chǎn)，占金粵公司現(xiàn)有在建工程項目的79.5%。
精心組織 全力防控
一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，加強對疫情防控工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和指揮，研究部署公司具體防控措施，快速制定了相應(yīng)的疫情防控方案和措施并嚴(yán)格落地實施。
二是積極配置防疫物資。按照需求足額購置了所需的口罩、手套、測溫儀、消毒液、消毒工具、電風(fēng)扇、洗手液等防疫物資，設(shè)置隔離室，進(jìn)行工作場所定期消毒。于2月13日，順利通過園嶺街道辦的復(fù)工審查，成為首批通過復(fù)工申請的企業(yè)之一。
三是時刻保障員工健康。公司堅持以人為本，以員工生命健康為第一任務(wù)，先是延長春節(jié)假期，待疫情平穩(wěn)后，又采取彈性上班制度，避免人員聚集交叉感染。落實公司防疫措施要求，進(jìn)出辦公區(qū)域人員均需測量溫度，合格后方可進(jìn)出工作場所，并為員工配齊防疫用品等。
四是重點關(guān)注湖北員工。當(dāng)前，公司滯留湖北員工共有32人，為保障員工生命安全和身體健康，金粵公司在疫情初期就響應(yīng)集團號召，發(fā)通知要求員工遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽氐囊螅馗綦x，居家隔離，沒有公司通知不得擅自返回工作崗位?，F(xiàn)在以上員工健康狀況良好，公司所有員工無疑似病例和確診病例報告，總體疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動均形勢平穩(wěn)、有序。
落實措施 復(fù)工復(fù)產(chǎn)
一是加強監(jiān)管。公司對復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目嚴(yán)密監(jiān)管，對復(fù)工項目一定要提前做好疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案、承諾書、防疫物資清單等，符合住建局等政府部門防控要求方可復(fù)工。管理人員和工人異地返回均按照項目所在地的防疫相關(guān)要求隔離期滿后方可返工，加強與項目的聯(lián)系，公司有專人跟蹤每天復(fù)工人數(shù)和項目人員健康狀況。
二是外防輸入。針對近期國外疫情加重，公司也重點加強海外項目監(jiān)管、防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。針對埃塞俄比亞商業(yè)銀行新總部大樓海外項目現(xiàn)有員工109人工作需要，公司也已按照對國內(nèi)項目的要求對該項目落實防疫措施，嚴(yán)防死守。因埃塞俄比亞國內(nèi)暫時未有新冠肺炎確診病例，生產(chǎn)秩序未受影響，處于正常施工中。其余在建項目尚不能復(fù)工生產(chǎn)的，主要原因是由于所屬地住建局對疫情防控的要求或員工主觀客觀原因未能返回。對于這些工程項目，管理人員也在積極謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備前期工作，待復(fù)工后爭取追趕上工程進(jìn)度，盡力減輕疫情對工程進(jìn)度延誤的影響。
擬稿人（金粵公司）：趙麗 審批人：劉瑞弟