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風(fēng)華高科召開祥和工業(yè)園高端電容基地 建設(shè)項(xiàng)目冠華公司動(dòng)員大會(huì)

3月20日下午,風(fēng)華高科召開祥和工業(yè)園高端電容基地建設(shè)項(xiàng)目冠華公司動(dòng)員大會(huì)。公司黨委副書記、總裁王金全出席會(huì)議并講話。

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冠華公司副總經(jīng)理劉偉峰通報(bào)祥和工業(yè)園高端電容基地項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為持續(xù)提升公司MLCC產(chǎn)能規(guī)模及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場(chǎng)競(jìng)爭力,公司擬投資75.05億元用于建設(shè)祥和工業(yè)園高端電容基地項(xiàng)目。本項(xiàng)目分三期完成,項(xiàng)目建設(shè)期28 個(gè)月。

冠華公司負(fù)責(zé)人田述仁作表態(tài)發(fā)言,表示將全力以赴,對(duì)照時(shí)間表,快速、有效完成工作。一是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),大家要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,通過項(xiàng)目成就自己、提高自己。二是形成系統(tǒng)性方法和思路,項(xiàng)目繁雜,要理清思路,培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維和分析解決問題能力。三是廉潔自律,項(xiàng)目投資金額大,企劃、風(fēng)控要疏理流程,做好監(jiān)控。四是務(wù)實(shí)高效,項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,要以只爭朝夕的精神狀態(tài)按項(xiàng)目進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),爭取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

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王金全總裁要求,要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化措施,加快進(jìn)度,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是善于把握機(jī)遇。要根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,搶抓電子元器件市場(chǎng)特別是MLCC發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力。二是善于把握大局。要根據(jù)廣晟公司以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的部署,通過重點(diǎn)項(xiàng)目布局實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;以大局為重,把項(xiàng)目抓實(shí)抓細(xì)抓落地,并與項(xiàng)目一起學(xué)習(xí)、一起成長。三是善于解決問題。要善于思考問題、解決問題,不怕困難、迎難而上,如有困難第一時(shí)間提出來,一級(jí)一級(jí)地協(xié)調(diào),解決不了的往上報(bào),辦法總比困難多。四是善于利用政策。利用好的政策激勵(lì)團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、創(chuàng)造性,把大項(xiàng)目干好,把冠華電容的地位干出來,真正成為名符其實(shí)的龍頭企業(yè)。五是善于調(diào)動(dòng)資源。借助內(nèi)、外部資源,牢牢把握“人才是第一資源”,招收培養(yǎng)人才,用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,用資源造就生產(chǎn)力。六是善于調(diào)動(dòng)積極性。沒有積極性事倍功半,有積極性事半功倍,大家要把積極性激發(fā)出來,把項(xiàng)目干好、干成功。 

運(yùn)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志以及冠華公司經(jīng)營班子、主管級(jí)及以上人員等參加會(huì)議。

擬稿人:史富娟  審核人:王金全