今年以來(lái)，風(fēng)華高科深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，攀高奮進(jìn)，推動(dòng)“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略落地生效，主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2024年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.91億元，同比增長(zhǎng)15.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.07億元，同比增長(zhǎng)143.62%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤(rùn)2.20億元，同比增長(zhǎng)172.73%。
▲風(fēng)華高科廠區(qū)
黨建引領(lǐng)，文化賦能
風(fēng)華高科堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。上半年，風(fēng)華高科黨建創(chuàng)新成果入選2024年度全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，榮獲“2021—2023年全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
黨業(yè)融合
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，提出“1+2+4+4+N”的工作思路，瞄準(zhǔn)極致降本、高效創(chuàng)新、全面質(zhì)量管理、組織變革、數(shù)字化變革等八大公司級(jí)項(xiàng)目，公司黨委委員每人領(lǐng)題，擔(dān)任公司級(jí)項(xiàng)目組總指揮，結(jié)合“書(shū)記項(xiàng)目”等建設(shè)，把工作的思路、戰(zhàn)略、方法論傳導(dǎo)到基層一線。各級(jí)黨組織圍繞黨業(yè)融合建立“書(shū)記項(xiàng)目”35個(gè)、黨員先鋒隊(duì)19個(gè)、黨員示范崗116個(gè)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好局面。
▲風(fēng)華高科黨員先鋒隊(duì)支援生產(chǎn)一線
文化賦能
風(fēng)華高科積極踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，系統(tǒng)梳理FAITH文化MIS系統(tǒng)和質(zhì)量文化，除了在廠區(qū)標(biāo)志性建筑懸掛“廣晟控股”LOGO外，公司黨委委員帶頭到掛點(diǎn)黨支部全面系統(tǒng)解讀FAITH經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)班組、進(jìn)車(chē)間，唱響主旋律、提振精氣神。
聚焦主業(yè)，深耕產(chǎn)業(yè)
作為廣東省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，風(fēng)華高科聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕電子元件行業(yè)40年，著力優(yōu)存量、擴(kuò)增量。
強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈
加強(qiáng)對(duì)上游原材料、設(shè)備制造廠家的培育與戰(zhàn)略合作，并與下游戰(zhàn)略客戶(hù)攜手成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，高效推進(jìn)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)平臺(tái)共建，合力推動(dòng)我國(guó)片式元器件的國(guó)產(chǎn)替代。
做強(qiáng)產(chǎn)品
不斷壯大主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模，主營(yíng)產(chǎn)品片式電阻器獲評(píng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，并憑借主營(yíng)產(chǎn)品片式多層陶瓷電容器獲評(píng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。
▲風(fēng)華高科國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品
行勝于言，深化改革
風(fēng)華高科堅(jiān)持“嚴(yán)、快、準(zhǔn)、狠”的工作作風(fēng)，以“改變”和“精益”為經(jīng)營(yíng)主題，以O(shè)KR目標(biāo)管理模式高效推動(dòng)八大公司級(jí)項(xiàng)目。
極致降本
精耕細(xì)琢。全面、全員、全過(guò)程推動(dòng)極致降本，形成化繁為簡(jiǎn)、變廢為寶、創(chuàng)新精益等9大類(lèi)、25項(xiàng)極致降本方法論和具體舉措，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提升20%以上；通過(guò)工藝優(yōu)化、設(shè)備節(jié)能改造、設(shè)備汰舊換新等多種措施，開(kāi)展節(jié)能降碳攻關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)值能耗比下降17%。
全面質(zhì)量管理
精益求精。建立首席質(zhì)量官制度，開(kāi)展TQM全面質(zhì)量管理項(xiàng)目，運(yùn)用PDCA方法持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)客訴率持續(xù)下降。風(fēng)華高科已連續(xù)5年榮獲“南粵之星杯”最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金鉆獎(jiǎng)”；3項(xiàng)QC課題榮獲電子信息行業(yè)優(yōu)秀成果。
數(shù)字化變革
精準(zhǔn)發(fā)力。繼電子材料自動(dòng)化生產(chǎn)線的“工廠數(shù)字化設(shè)計(jì)”項(xiàng)目入選2022年度智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景名單后，風(fēng)華高科加快推進(jìn)電子材料自動(dòng)化生產(chǎn)線二期建設(shè)，目前已成功試產(chǎn)，有序推動(dòng)ERP、WMS、MES等系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)步開(kāi)展流程固化工作，逐步實(shí)施自動(dòng)化提升項(xiàng)目。
▲風(fēng)華高科全自動(dòng)數(shù)字化生產(chǎn)線
創(chuàng)新制勝，技術(shù)自強(qiáng)
風(fēng)華高科積極發(fā)揮6個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的作用，重點(diǎn)圍繞高端元器件“卡脖子”技術(shù)，狠抓高效創(chuàng)新。
優(yōu)技術(shù)
加大研發(fā)投入，高端研發(fā)成效顯著。開(kāi)發(fā)出高端MLCC用高溫高耐壓瓷粉，大幅提升中高容系列MLCC的耐壓和可靠性；推動(dòng)車(chē)規(guī)阻容感產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)突破，大客戶(hù)供應(yīng)物料持續(xù)增加，其中車(chē)載同軸傳輸(PoC)電感技術(shù)取得突破；無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)持續(xù)拓寬，并推出了一體成型電感、01005超微型電感、合金電阻、MLCC等系列產(chǎn)品。
拓市場(chǎng)
緊盯新能源汽車(chē)、AI算力、低空經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，挖掘新需求、開(kāi)發(fā)新應(yīng)用、拓展新市場(chǎng)。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)汽車(chē)電子、通訊、工控板塊銷(xiāo)售額同比分別增長(zhǎng)68%、35%、18%，算力、儲(chǔ)能、無(wú)人機(jī)等新興市場(chǎng)板塊銷(xiāo)售額持續(xù)突破。
以人為本，追求卓越
風(fēng)華高科做好人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)、發(fā)展這篇大文章，持續(xù)提升職工獲得感、幸福感、安全感。
干部能上能下
樹(shù)立風(fēng)清氣正的選人用人導(dǎo)向，大力推動(dòng)中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等改革舉措，已完成16個(gè)中層崗位的競(jìng)聘工作；全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制與契約化管理走深走實(shí)，打破“鐵交椅”，末等調(diào)整6名中層干部。
員工能進(jìn)能出
聚英才，新引入應(yīng)屆畢業(yè)生362名，在本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生中，博士、碩士研究生占比達(dá)48%。育英才，組織實(shí)施“繼任者計(jì)劃”，從211名青年骨干中選拔出35人作為中層繼任者。精配置，開(kāi)展四個(gè)業(yè)務(wù)中心的集約化改革，已優(yōu)化47人，生產(chǎn)部門(mén)人員精簡(jiǎn)比例達(dá)35%。
收入能增能減
暢通員工發(fā)展通道，打破“排資論輩”。深化分配制度改革，同職級(jí)績(jī)效薪酬差距最高達(dá)2.5倍左右，充分激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
▲風(fēng)華高科實(shí)施“繼任者計(jì)劃”
接下來(lái)，風(fēng)華高科繼續(xù)錨定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞成本領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，樹(shù)牢底線思維、系統(tǒng)思維、精益思維、變革思維，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，聚焦主業(yè)，深化改革，實(shí)干攀高，奮進(jìn)逐新，為推動(dòng)廣晟控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
撰稿：風(fēng)華高科史富娟
編輯：劉韻
編審：杜文光