今年以來(lái)，華建集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署，積極踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“五力”齊發(fā)，把廣晟精神、廣晟理念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
一、以競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)為抓手，聚焦（Focus）主責(zé)主業(yè)，加快（Fast）步伐攀高攀強(qiáng)
華建集團(tuán)圍繞中心工作，聚焦建筑施工市場(chǎng)配置與資源整合，實(shí)施“攀高計(jì)劃”三大工程，全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施整合重組工程
推進(jìn)“瘦身健體”，通過(guò)內(nèi)部專業(yè)化整合消除冗余，由南方建設(shè)托管珠源建設(shè)，盛建科技托管海心沙公司，集中資源做強(qiáng)做優(yōu)做大骨干企業(yè)。
實(shí)施資產(chǎn)盤活工程
積極協(xié)調(diào)合作方股東，重啟四會(huì)公司33.1928%股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓；認(rèn)真梳理中成路地塊歷史遺留問(wèn)題和南澳地塊閑置資產(chǎn)盤活思路，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。
實(shí)施項(xiàng)目拓展工程
在廣晟系統(tǒng)內(nèi)，與佛山照明、風(fēng)華高科、大寶山礦等對(duì)接，通過(guò)組建聯(lián)合體，為廣晟系統(tǒng)企業(yè)提供“一攬子”綜合解決方案，為華建承接業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在廣晟系統(tǒng)外，發(fā)揮華建裝配式建筑施工、新材料領(lǐng)域業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等優(yōu)勢(shì)，與多家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為華建攀高攀強(qiáng)打牢發(fā)展基石。
▲華建工程伊電園項(xiàng)目規(guī)劃圖
二、以執(zhí)行力建設(shè)為紐帶，堅(jiān)持行勝于言（Actions），聯(lián)合（Alliance）“黨建+文化”匯聚發(fā)展合力
華建集團(tuán)緊緊圍繞行勝于言的作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“黨建+文化”建設(shè)，《“融合式大黨建”賦能項(xiàng)目建設(shè)“加力提速”》黨建工作案例入選2024年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作二等成果。
抓好關(guān)鍵少數(shù)
實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際，圍繞“攻堅(jiān)突破類”“深化推廣類”“探索創(chuàng)新類”三大選題，共立項(xiàng)20個(gè)，攻克一批制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)難點(diǎn)，探索黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展的新路徑、新載體、新方法。
抓好貫徹落實(shí)
啟動(dòng)以“說(shuō)了就辦、定了就干、干就干好”的執(zhí)行力文化為總基調(diào)的“執(zhí)行力建設(shè)強(qiáng)化月”活動(dòng)，壓擔(dān)子、壓任務(wù)、壓責(zé)任，進(jìn)一步營(yíng)造朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)氛圍。
三、以組織力建設(shè)為牽引，堅(jiān)持創(chuàng)新制勝（Innovation），以高效率內(nèi)控管理（Inner-control）推動(dòng)項(xiàng)目治理規(guī)范化、數(shù)智化
華建集團(tuán)強(qiáng)化組織建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目管控模式，進(jìn)一步提升管理水平。
構(gòu)建具有華建特色的項(xiàng)目管理體系
制定《工程管理操作指南》，作為“大管理方針”，協(xié)助所屬建筑企業(yè)修訂完善《采購(gòu)管理辦法》《項(xiàng)目考核辦法》《項(xiàng)目成本管理實(shí)施操作流程 》等，進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化。
搭建具有華建風(fēng)格的智慧工地平臺(tái)
深入推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，積極推進(jìn)智慧工地建設(shè)，以數(shù)字化、智能化手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等實(shí)施全面把控，提升數(shù)據(jù)信息化、可視化水平。
▲智慧工地可視化中心搭建規(guī)劃
四、以創(chuàng)新力建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng)（Technology），研究策略（Tactics）加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
華建集團(tuán)堅(jiān)決推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新力帶動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。
加大科技投入與應(yīng)用
在中南建設(shè)承建的三亞鳳凰水城D區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中，廣泛采用裝配式建筑技術(shù)及BIM技術(shù)，發(fā)揮精確的預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)與BIM模型的三維可視化優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的高精高效，還減少了安全隱患與環(huán)境污染，榮獲“海南省建筑施工優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“三亞市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩項(xiàng)榮譽(yù)。
創(chuàng)新項(xiàng)目施工模式
在河北邯鄲大唐馬頭發(fā)電廠內(nèi)，中人建設(shè)利用專業(yè)爆破技術(shù)優(yōu)勢(shì)，克服作業(yè)空間被極度壓縮等困難，創(chuàng)新采用高位切口定向傾倒和預(yù)開定向窗、預(yù)處理部分塔壁板塊、人字支柱爆破的方案，同時(shí)作業(yè)并完成5個(gè)A級(jí)爆破項(xiàng)目。
持續(xù)培育高新企業(yè)
堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng)，今年以來(lái)累計(jì)新獲授權(quán)專利17項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入3900萬(wàn)元。今年2月，南方建設(shè)獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
▲南方建設(shè)被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)
五、以凝聚力建設(shè)為依托，堅(jiān)持以人為本（Human-oriented），推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（High-quality）
華建集團(tuán)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)。
堅(jiān)持深化改革，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)
開展華建集團(tuán)本部、廣晟建設(shè)本部機(jī)構(gòu)改革，將崗位編制（合計(jì)）由134個(gè)精簡(jiǎn)至78個(gè)，精簡(jiǎn)率達(dá)41%；組織三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層及以下崗位三輪公開競(jìng)聘，相關(guān)中層干部平均年齡由48歲下降至45歲，本科及以上學(xué)歷占比由79%上漲至91%；中層干部?jī)?nèi)部交流調(diào)整16人，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位12人，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善。
堅(jiān)持引育并舉，強(qiáng)化提質(zhì)賦能
堅(jiān)持“廣聚天下英才、晟啟美好未來(lái)”的發(fā)展邏輯，100%完成高校畢業(yè)生招收任務(wù)，其中本科及以上學(xué)歷占比91%；以研學(xué)賦能班、蓄力賦能班、專業(yè)賦能班、啟航賦能班“四個(gè)特色班”為基礎(chǔ)，構(gòu)建多層次、立體式的華建“大培訓(xùn)”機(jī)制，持續(xù)深耕“筑夢(mèng)華建”培訓(xùn)品牌。
▲華建集團(tuán)中青年干部素質(zhì)提升培訓(xùn)
堅(jiān)持因材施教，突出個(gè)性化激勵(lì)
制定應(yīng)收賬款追收專項(xiàng)激勵(lì)辦法、“攀高計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)置合理獎(jiǎng)勵(lì)上限，激勵(lì)干部員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
堅(jiān)持文化聚力，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工
承辦廣晟控股集團(tuán)“書香廣晟”讀書活動(dòng)，創(chuàng)辦職工書屋，開設(shè)員工愛(ài)心餐廳，籌備職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷以愛(ài)心凝聚人心，以文化引領(lǐng)方向，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感。
下一步，華建集團(tuán)將持續(xù)深入踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，全力打造“新華建”，為廣晟控股集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入新動(dòng)力。
撰稿：華建集團(tuán)溫炳駒
編輯：劉韻
編審：杜文光