3月13日下午,廣晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘到集團(tuán)“攀高計劃”行動對口聯(lián)系的廣晟置業(yè)開展專題調(diào)研,激勵廣晟置業(yè)緊盯“億元增效”總目標(biāo),奮力推進(jìn)廣晟置業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
呂永鐘詳細(xì)聽取了廣晟置業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于開展“億元增效”進(jìn)展情況及下一步工作的匯報,對廣晟置業(yè)以“高質(zhì)量發(fā)展我行動2024年重點、難點、亮點工作任務(wù)清單”“實施一企一表KPI管理”“每月召開生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析調(diào)度會”等舉措扎實推進(jìn)“攀高計劃”表示肯定。
呂永鐘強調(diào),廣晟置業(yè)全體干部員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神,扎實落實省委“1310”具體部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,堅定信心雄心,搶抓發(fā)展機遇,敢干敢拼敢創(chuàng),在改革創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上持續(xù)發(fā)力開新局,以實績實效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)步。
一是加強黨建引領(lǐng),堅持擔(dān)當(dāng)實干善為,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國兩會上的重要講話精神,增強貫徹落實的思想自覺政治自覺行動自覺,切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記、黨中央決策部署上來;要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要要求,深刻認(rèn)識發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,深刻把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求和重要原則,堅持從實際出發(fā),先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo),增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬實力”。
二是緊緊圍繞主業(yè),以改革創(chuàng)新為抓手,增強高質(zhì)量發(fā)展動能。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),緊盯“億元增效”總目標(biāo),聚焦“廣晟服務(wù)”新品牌建設(shè),加快培養(yǎng)新型復(fù)合型人才,加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè),廣泛應(yīng)用新型智慧智能生產(chǎn)工具,以廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念為核心,深化三項制度改革,加快構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系,在鞏固優(yōu)化存量、拓展增量上下功夫,守正創(chuàng)新謀發(fā)展,凝心聚力譜鴻篇,全力以赴確保一季度“開門紅”,上半年干出好成績,全年交出亮眼答卷。
三是狠抓工作落實,以精細(xì)管理為抓手,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。要拿出實招硬招新招,堅持“以旬保月、以月保季、以季保年”奮勇“攀高”,持續(xù)攻堅克難,看準(zhǔn)了就抓緊干;鼓勵企業(yè)以“三個導(dǎo)向,三個清單”狠抓工作落實,實施“一企一目標(biāo)、一人一突破、一季一小結(jié)、半年大督導(dǎo)、一年一排名”工作機制,切實形成工作閉環(huán),狠抓落地落實,全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效,追求卓越。
四是建強人才隊伍,突出選優(yōu)配強,夯實高質(zhì)量發(fā)展人才根基。要把新時代好干部20字標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求時刻放在心里,體現(xiàn)在行動上;要敞開胸懷,廣聚英才,吸引高質(zhì)量名校畢業(yè)生、高層次專業(yè)人才融入企業(yè),共創(chuàng)事業(yè);要重視人才,尊重人才,關(guān)愛人才,建立健全管培生機制,全方位、多崗位、多層次培養(yǎng)人才;要以健康向上的文化氛圍涵養(yǎng)人才,以公平公正的考核體系留住人才,以科學(xué)合理的選拔機制用好人才,打造德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐。
集團(tuán)人力資源部主要負(fù)責(zé)人,廣晟置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談。
撰稿:廣晟置業(yè)劉睿華
編輯:劉韻
編審:杜文光