今年以來(lái)，廣晟有色工會(huì)積極響應(yīng)廣晟集團(tuán)號(hào)召，深入踐行“兩個(gè)千方百計(jì)”“兩個(gè)非常”的企業(yè)理念，累計(jì)投入402.59萬(wàn)元，全方位、深層次開(kāi)展幫扶工作，解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題。
廣晟有色以“確保每個(gè)困難家庭生活有保障，每個(gè)困難職工看得起病，每個(gè)困難家庭子女上得起學(xué)”為目標(biāo)，組織“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，確保每個(gè)困難職工家庭都有單位幫扶、都有結(jié)對(duì)幫扶人，做到“一戶一檔案、一戶一計(jì)劃、一戶一措施”。目前，公司系統(tǒng)納入困難幫扶的對(duì)象共62人，均按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施一人一策“精準(zhǔn)幫扶”，并對(duì)其中2名職工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。
01 突出建章立制
先后出臺(tái)《廣晟有色困難職工幫扶及送溫暖慰問(wèn)工作管理辦法（試行）》《廣晟有色關(guān)愛(ài)員工暖心活動(dòng)實(shí)施方案》，為幫扶解困工作提供制度支撐。
02 全面摸清底數(shù)
工會(huì)組織人員深入走訪采集信息，做到“六知”（知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知低保情況、知子女就學(xué)情況），摸清困難職工底數(shù)。按照“先家訪、后建檔、再幫扶”的原則，對(duì)困難職工證明材料認(rèn)真審核把關(guān)，確保把真正需要幫助的困難職工納入幫扶系統(tǒng)。建立健全困難職工幫扶檔案，通過(guò)梯度幫扶，分層建檔、分類幫扶，一戶一策制定救助措施，更早更快幫助困難職工解困脫困。
03 堅(jiān)持多措并舉
大力開(kāi)展“生活救助、助學(xué)救助、醫(yī)療救助、就業(yè)救助”，廣泛動(dòng)員職工參與公司互助幫扶活動(dòng)，集全員之力為困難職工再送去一份保障。組織開(kāi)展員工生日暖心、健康關(guān)懷、重大家事關(guān)愛(ài)、素質(zhì)提升、女職工關(guān)愛(ài)等“五大關(guān)懷”活動(dòng)，讓全體廣晟有色人真真切切感受到“家是企業(yè)、企業(yè)是家”的溫暖。
“有困難找工會(huì)！”接下來(lái)，廣晟有色工會(huì)將持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，當(dāng)好職工的“娘家人”“貼心人”，傾情傾力打造職工“幸福之家”。
撰稿：吳 喬、趙 萍、黃 鋒
編輯：劉 韻
編審：張?jiān)迄i