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陳勝光帶隊(duì)到中金嶺南廣西礦業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)和疫情防控工作電視電話會(huì)議精神,6月23日至24日,廣晟集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊(duì)到中金嶺南廣西礦業(yè)公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研。

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陳勝光一行深入大藤峽七星墩排澇站,廣西礦業(yè)尾礦庫、選礦廠生產(chǎn)現(xiàn)場及控制中心、6000噸/日采選擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目、井下-170m中段504間柱采場等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,仔細(xì)詢問大藤峽水利樞紐蓄水后對企業(yè)的影響,深入了解安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營等情況,并開展“夏送清涼”活動(dòng),慰問奮斗在生產(chǎn)經(jīng)營一線的一線干部職工,為他們送去涼茶等物資,叮囑他們注意防暑降溫,確保安全度夏。

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座談會(huì)上,在聽取中金嶺南及廣西礦業(yè)工作匯報(bào)后,陳勝光對廣西礦業(yè)取得的成績表示充分肯定,并對下一步工作提出七點(diǎn)要求

一要做好資源儲(chǔ)備接替工作。要高度重視,積極謀劃推進(jìn)資源儲(chǔ)備接替工作,進(jìn)一步加大找礦力度,積極在廣西乃至全國尋找優(yōu)質(zhì)礦山,提升礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

二要做好資源綜合利用文章。要樹立“全資源化利用”理念,不斷改進(jìn)優(yōu)化工藝流程,進(jìn)一步提升資源綜合利用水平,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)盈利能力。

三要正確處理短、中、長期利益關(guān)系。充分把握市場機(jī)遇,在全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)6000噸/日采選擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目建設(shè),狠抓工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本“四大”要素,確保按期保質(zhì)保量完成,不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,厚植發(fā)展優(yōu)勢。

四要深入推進(jìn)對標(biāo)管理和“三精管理”。要強(qiáng)化“三精管理”,狠抓組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化,積極對標(biāo)國內(nèi)外礦業(yè)先進(jìn)同行,補(bǔ)齊短板、弱項(xiàng),提高企業(yè)管理水平。

五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要做好人才“選育用留”,積極開展員工教育培訓(xùn),深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,完善人才梯隊(duì)建設(shè),構(gòu)建人才培養(yǎng)輸出“閉環(huán)”,打造高質(zhì)量發(fā)展人才高地。

六要建立完善激勵(lì)機(jī)制。中金嶺南要積極推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革,研究建立員工持股、項(xiàng)目跟投等機(jī)制,將員工收入與企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

七要抓緊抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作。要牢固樹立“隱患就是事故”理念,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施,堅(jiān)持安全生產(chǎn)全員參與,加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保企業(yè)平安穩(wěn)定。

中金嶺南及廣西礦業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)環(huán)保安全部主要負(fù)責(zé)人、辦公室(黨委辦公室)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研檢查。



撰稿:張秋利、焦小剛

編輯:劉 韻

編審:杜文光、潘百安