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鼓風(fēng)爐旁的技改尖兵——鄭賤林

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鄭賤林,男,中共黨員,1995年參加工作,現(xiàn)任中金嶺南韶關(guān)冶煉廠熔煉車間副主任、冶煉高級技師。先后榮獲韶關(guān)冶煉廠先進(jìn)工作者、十佳青年、中金嶺南技術(shù)革新二等獎(jiǎng)、中金嶺南優(yōu)秀員工等稱號;2020年榮獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠、廣東省勞動(dòng)模范、廣晟集團(tuán)勞動(dòng)模范等稱號;2021年榮獲廣晟集團(tuán)“百名先鋒”稱號。



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爐火淬煉的忠誠衛(wèi)士


作為韶關(guān)冶煉廠熔煉車間鼓風(fēng)黨支部書記,懷揣對黨的無限熱愛和優(yōu)良的工作作風(fēng),鄭賤林開展起黨支部黨建工作也是有聲有色。他把自己在黨史學(xué)習(xí)中的感悟分享給支部黨員,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為努力工作、攻堅(jiān)克難的無限動(dòng)力。在他的帶領(lǐng)下,整個(gè)支部掀起了濃郁的學(xué)習(xí)之風(fēng),通過“5點(diǎn)讀書會(huì)”“上善薈”等平臺(tái)載體,學(xué)黨史、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。


鄭賤林常說:“努力做一名共產(chǎn)黨員,扎根一線,沖鋒在前,為職工做表率!”在熱浪滾滾的鼓風(fēng)爐邊,總能看到被汗水浸濕的他與工友們并肩觀察爐況、攻克生產(chǎn)難題的情景。疫情期間,他帶領(lǐng)職工一面認(rèn)真做好疫情防控措施,一面針對崗位實(shí)際合理安排人力,精心組織生產(chǎn),確保鼓風(fēng)爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。


善破“瓶頸”的技改尖兵

ISP密閉鼓風(fēng)爐主要用冶金焦作為燃料,每噸粗鋅需要消耗1噸的焦炭,能耗較高。鄭賤林通過不斷摸索和數(shù)據(jù)分析,終于找到“延長鼓風(fēng)爐清掃周期”這一最佳減少焦炭消耗辦法。2019年以來,鼓風(fēng)爐平均生產(chǎn)周期達(dá)到15天以上,最長周期達(dá)到26天,創(chuàng)同行業(yè)最長記錄,年創(chuàng)造節(jié)能價(jià)值約500萬元。


密閉鼓風(fēng)爐傳統(tǒng)的除爐結(jié)方式是炸藥爆破。該方法容易破壞爐窯,且難處理下部爐結(jié)。鄭賤林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過采取逐步向鼓風(fēng)爐內(nèi)加進(jìn)適量焦炭,在富焦條件下熔化爐壁爐結(jié),造渣排出的焦洗法有效彌補(bǔ)了“爆破法”的不足,大大提高密閉鼓風(fēng)爐生產(chǎn)周期,產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放。


針對鼓風(fēng)爐因放渣困難且故障多導(dǎo)致恢復(fù)正常生產(chǎn)費(fèi)用高的情況,鄭賤林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極攻關(guān),摸索出采用風(fēng)口吹氧熔融爐缸內(nèi)爐渣隔層排除放渣故障操作方法,從2015年至今排除放渣困難100余次,其中排除嚴(yán)重故障33次,挽回事故影響產(chǎn)值超千萬元,解決了困擾密閉鼓風(fēng)爐冶煉生產(chǎn)的一大難題。


近年來,韶冶廠正全面使用清潔的天然氣替代發(fā)生爐煤氣。然而,天然氣成本較大,這與工廠降本增效經(jīng)營理念相悖。為此,鄭賤林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行天然氣改鼓風(fēng)爐煤氣技術(shù)改造,摸索出一套安全、可推行的操作方法,年節(jié)能降耗百萬元。


ISP密閉鼓風(fēng)爐煉鉛鋅工藝,燃料和物料入爐進(jìn)行熔煉,會(huì)產(chǎn)生粗鉛、粗鋅、爐渣、浮渣、低熱值煤氣等各種物質(zhì)。2020年9月開始,廣東省全面實(shí)行廢氣特別排放限值,這給企業(yè)生產(chǎn)帶來了更大的挑戰(zhàn)。鄭賤林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上,再一次承擔(dān)破“瓶頸”重任。經(jīng)過近一年的生產(chǎn)實(shí)踐及摸索,確保了12萬/24萬在線監(jiān)測SO2濃度排放達(dá)到《廣東省廢氣特別排放限值》要求,為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。


精心帶隊(duì)的高級技師

鄭賤林從一個(gè)普通爐前工成長為班長、工段長、車間副主任,并獲得高級技師稱號,用實(shí)際行動(dòng)完成了從一個(gè)普通工人到有知識(shí)、有技術(shù)、有專長的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人的華麗轉(zhuǎn)身。他說:“作為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人,可以沒有文憑,但不能沒有知識(shí);可以不進(jìn)大學(xué)殿堂,但不能沒有技能。只有知識(shí)和技能才能改變命運(yùn)?!?/span>


他始終踐行新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人理念,在自身發(fā)展的同時(shí),充分發(fā)揮技術(shù)示范和傳幫帶作用,培養(yǎng)出一大批技能人才。目前,車間98%的員工通過高級工考核,有7人晉級為技師,其團(tuán)隊(duì)成員戴耀宗在2020年全國有色行業(yè)班組長競賽中榮獲一等獎(jiǎng)。他還針對不同崗位編制培訓(xùn)材料,示范帶動(dòng)所有班組長在各自崗位上都能夠獨(dú)當(dāng)一面,靈活應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事件。2019年,鄭賤林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功化解4次全廠性突發(fā)高低壓停電事故,為企業(yè)挽回?cái)?shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。


推進(jìn)“五創(chuàng)”活動(dòng)的踐行者

鄭賤林的心里始終裝著鼓風(fēng)爐,只要對生產(chǎn)有利的事他就積極大膽去想、去說、去做,并且做到最好!在人們的印象里,鼓風(fēng)爐是個(gè)出大力、流大汗的地方,只要有力氣、敢沖敢拼就能駕馭。實(shí)際上,隨著技術(shù)的進(jìn)步、工藝的改進(jìn),“粗放型”管理已不適合時(shí)代要求,必須采用先進(jìn)的管理模式來提高鼓風(fēng)爐操作效率,釋放產(chǎn)能。


為此,鄭賤林充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用,堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn),解決生產(chǎn)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為方針,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力開展“五創(chuàng)”活動(dòng)。在認(rèn)真分析“管理、業(yè)績、作風(fēng)”的現(xiàn)狀和存在問題后,他們以鼓風(fēng)爐工段為試點(diǎn),在全車間開展“立桿奪標(biāo),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),“延長加料裝置和澆注爐頂?shù)氖褂脡勖薄袄淠魈刈o(hù)及改善區(qū)域收塵系統(tǒng)滿足現(xiàn)場清潔生產(chǎn)要求”和“減少爐前渣口水套燒漏水事故方案”等10余個(gè)生產(chǎn)難點(diǎn)成為攻關(guān)課題。黨員帶頭攻關(guān)、員工緊隨跟上,攻克了一大批生產(chǎn)“瓶頸”和技術(shù)難點(diǎn)。2020年粗鉛鋅日產(chǎn)一舉突破370噸,創(chuàng)韶冶廠復(fù)產(chǎn)以來最好水平。


二十幾個(gè)春秋寒暑,鄭賤林把全部心思都放在鼓風(fēng)爐上,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)踐行著“我是一名共產(chǎn)黨員”的榮光!一分耕耘一分收獲,鄭賤林連續(xù)多年被評為廠先進(jìn)工作者,2020年先后榮獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠、廣東省勞動(dòng)模范等稱號。



撰稿:謝亮輝

編輯:劉 韻

編審:王國偉