近期，廣晟集團（以下簡稱集團）專業(yè)化整合已加速進入實操階段。集團所屬華建集團、廣晟置業(yè)和廣晟建設(shè)等3家企業(yè)快速響應集團決策部署，高效推進下屬企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)，專業(yè)化整合取得階段性成果。
本輪專業(yè)化整合是集團落實國企改革三年行動，進一步優(yōu)化集團資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升主業(yè)競爭力、控制力和影響力，加快奮進世界 500 強的重大部署。4月15日，集團召開所屬企業(yè)專業(yè)化整合工作會議，并下發(fā)《廣晟集團所屬企業(yè)專業(yè)化整合方案》，打響了集團專業(yè)化整合的“發(fā)令槍”。
4月26日下午，廣晟置業(yè) 、廣晟建設(shè)聯(lián)合舉辦廣東珠源建設(shè)工程有限公司、廣州市廣晟物業(yè)管理有限公司無償劃轉(zhuǎn)交接儀式。
4月27日，華建集團向廣晟置業(yè)無償劃轉(zhuǎn)和順物業(yè)、汕豐公司。
接下來，集團將堅決貫徹落省委省政府決策部署及省國資委工作要求，嚴格對標對表國企改革三年行動的任務書、時間表和路線路，持續(xù)加快推進內(nèi)部專業(yè)化整合重組，著力培育主業(yè)突出、核心競爭力強、具有行業(yè)引領(lǐng)力和市場競爭力的骨干企業(yè)和專業(yè)公司，加快做強做優(yōu)做大，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
撰稿：葉廣華、余錦、唐夕萌
編輯：趙 勇
校對：潘百安