>

廣晟公司召開2021年度全面預(yù)算管理工作布置暨培訓(xùn)會議

為貫徹落實(shí)省國資委2021年度省屬企業(yè)全面預(yù)算管理的工作要求,高質(zhì)量做好廣晟公司全面預(yù)算管理工作,助推公司經(jīng)營管理水平提升。11月30日,廣晟公司召開2021年度全面預(yù)算管理工作布置暨培訓(xùn)會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理劉偉布置2021年全面預(yù)算管理具體工作。會議由黨委委員、副總經(jīng)理王琦主持。

1607302265770934.jpg

陳勝光強(qiáng)調(diào),一要切實(shí)提高認(rèn)識,高度重視全面預(yù)算管理工作。要充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要作用,把全面預(yù)算管理和對標(biāo)管理作為提升精細(xì)化管理水平的重要抓手,通過高質(zhì)量的預(yù)算目標(biāo),最大限度激發(fā)企業(yè)和員工的潛能。二要切實(shí)強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理效果。要加強(qiáng)工作組織,細(xì)化工作分工,壓實(shí)工作責(zé)任,推動各項(xiàng)保障措施落實(shí)落地,構(gòu)建全面預(yù)算全方位、全過程、全員參與的管理模式,進(jìn)一步完善管理體系、提高管理水平、強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束。三要切實(shí)優(yōu)化考核,形成全面預(yù)算閉環(huán)管理。要制定既科學(xué)又具有挑戰(zhàn)性的預(yù)算指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算、考核、薪酬的聯(lián)動;企業(yè)的薪酬要與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤,進(jìn)一步提高全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。


劉偉總結(jié)和通報(bào)了公司2019年和2020年1-10月預(yù)算執(zhí)行情況,從穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展、降本節(jié)支、風(fēng)險(xiǎn)管控四個方面對2021年度全面預(yù)算管理工作作了布置。


會上,財(cái)務(wù)部(結(jié)算中心)和久其軟件公司對2021年全面預(yù)算的編制工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。


各一級企業(yè)董事長、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及預(yù)算主辦工作人員,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。