>

廣晟置業(yè)召開2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),部署年度收官之戰(zhàn)

為貫徹落實(shí)廣晟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神,總結(jié)前三季度工作情況,對(duì)年度收官之戰(zhàn)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員,吹響決勝2020年的沖鋒號(hào),10月26日,廣晟置業(yè)召開2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫傳春,黨委副書記、董事、總經(jīng)理邱振淮同志出席會(huì)議并作講話。會(huì)議由黨委副書記、董事、工會(huì)主席王建主持,黨委委員、紀(jì)委書記余帆,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罟廨x、張曦、周洲、陳之哲出席會(huì)議。

1603856264505055.png

孫傳春作了題為《奮戰(zhàn)七十天,打好收官戰(zhàn),確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)》的動(dòng)員講話,充分肯定了集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面工作,同時(shí),也指出,集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍不及預(yù)期,要對(duì)照“五大行動(dòng)方案”找差距、定措施、追進(jìn)度,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)“奮戰(zhàn)70天,打好收官戰(zhàn),確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)”,為廣晟公司和集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多更大的力量。

1603856338116101.png

孫傳春要求,一是要在思想上對(duì)確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)有更高的認(rèn)識(shí)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),各級(jí)黨員干部要堅(jiān)決克服消極懈怠的情緒,“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”,自覺給自己的任務(wù)加碼,給自己的工作加壓。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盤活資產(chǎn)、追收應(yīng)收賬款、處理遺留問題等各方面,采取有效措施,將各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)落地落細(xì),確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),謀劃在前,沖鋒在前,建功在前。各級(jí)黨員干部要堅(jiān)決克服畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,切實(shí)提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部中堅(jiān)作用,要有關(guān)鍵時(shí)刻顯身手的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有一抓到底的工作手段、有干不好就讓位被淘汰的思想準(zhǔn)備,自我加壓,變壓力為動(dòng)力,全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。三是要苦干加巧干,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),求突破,見成效。抓住保效益這個(gè)重中之重,進(jìn)一步深入挖潛,讓每一平方米面積都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;要持之以恒抓好降本增效、過緊日子,確保產(chǎn)生更大效益。要以開拓進(jìn)取的精神迎接新挑戰(zhàn),以從零開始的心態(tài),用活躍的思維、開放的思想、清晰的思路,積極開拓市場(chǎng)。要小步快跑推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,做到相互協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目審批,確保各項(xiàng)專項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí),要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),著力解決突出問題,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。

1603856294394274.png

邱振淮從七個(gè)方面對(duì)集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題和不足進(jìn)行深入總結(jié)分析。他強(qiáng)調(diào),要積極響應(yīng)廣晟公司黨委“奮戰(zhàn)80天,全面完成全年目標(biāo)任務(wù)”的號(hào)召,堅(jiān)持以集團(tuán)“三四五”工作思路和目標(biāo)要求為指導(dǎo),以切實(shí)有效的措施,確保超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化“四力”品牌建設(shè);二是緊盯全年目標(biāo),全力以赴“保效益”;三是強(qiáng)化專項(xiàng)工作,確保超額完成任務(wù);四是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;五是推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè),化解歷史遺留問題;六是深化企業(yè)改革發(fā)展,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力;七是完善內(nèi)控體系建設(shè),有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上,長(zhǎng)建物業(yè)、紅嶺集團(tuán)、深圳數(shù)碼、華美達(dá)酒店、惠華集團(tuán)5家企業(yè)做了工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。

各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工等90余人參加了會(huì)議。