湖南楚盛園置業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“楚盛園”）是廣東省廣晟地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下的房地產(chǎn)公司。楚盛園主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，在長(zhǎng)沙開發(fā)有“江山帝景”項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地面積965畝，凈用地837畝，開發(fā)總面積為170.96萬平方米，規(guī)劃總戶數(shù)11297戶，計(jì)劃總投資80.45億元，實(shí)現(xiàn)收入100億元。
今年以來，受新冠肺炎疫情的巨大影響，在長(zhǎng)沙商業(yè)整體市場(chǎng)量穩(wěn)價(jià)跌，庫(kù)存推高的情況下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況很不理想。面對(duì)發(fā)展困境，楚盛園公司緊緊圍繞落實(shí)廣晟公司構(gòu)建“一一三六”黨建工作體系的部署，以創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)幸福家園”黨建品牌為抓手，堅(jiān)持“以品牌黨建整合資源、以品牌黨建聚合力量、以品牌黨建融合發(fā)展”的思路，同步推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作，著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、戰(zhàn)疫情，顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，湖南楚盛園黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)廣晟公司及廣晟地產(chǎn)的工作部署，充分發(fā)揮基層黨組織在抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)斗堡壘作用，第一時(shí)間組建了抗擊疫情黨員先鋒隊(duì)，積極參與到社區(qū)的疫情防控中，共同抗擊疫情，建造幸福家園。楚盛園黨支部在夯實(shí)廣晟·江山帝景防疫工作的基礎(chǔ)上，把黨旗插在了社區(qū)疫情防控第一線，黨員先鋒隊(duì)將一次性口罩、牛奶、消毒液、抗新型冠狀病毒感染肺炎預(yù)防中藥等防疫物資送至項(xiàng)目所在地岳麓區(qū)學(xué)士街道學(xué)錦社區(qū)，并承擔(dān)起了疫情期間為社區(qū)的工作人員、困難家庭送餐送菜工作，共計(jì)送餐約1000份。楚盛園黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“共建共治共享”的要求，攜手共抗疫情，共建幸福家園，取得江山帝景疫情零輸入的好成績(jī)，彰顯了廣東國(guó)企的擔(dān)當(dāng)作為。
二、強(qiáng)學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。楚盛園黨支部充分發(fā)揮黨組織教育管理黨員的陣地功能，定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，加強(qiáng)黨員的教育管理。一是組織黨員亮身份、作表率，全面推行崗位黨員配徽掛牌，開展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用、服務(wù)公司改革發(fā)展提供有效平臺(tái)，多樣化提升黨員干部政治素質(zhì)。二是組織黨員、預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象、積極分子前往紅色基地瀏陽(yáng)參觀學(xué)習(xí)，到胡耀邦故居和秋收起義文家市會(huì)師紀(jì)念館進(jìn)行傳統(tǒng)紅色教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識(shí)、統(tǒng)一思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。三是組織積極分子參加學(xué)士街道入黨積極分子集中培訓(xùn)。通過多種多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員培訓(xùn)教育全覆蓋，促進(jìn)黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“政治過硬，本領(lǐng)高強(qiáng)”目標(biāo)。
三、抓融入，強(qiáng)動(dòng)力。在推進(jìn)支部品牌建設(shè)過程中，楚盛園黨支部通過融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同步推進(jìn)，在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，共同承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是分解落實(shí)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作總體目標(biāo)，建立自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和服務(wù)流程，推動(dòng)智慧園區(qū)服務(wù)管理模式，創(chuàng)建高品質(zhì)的家園，樹立行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，營(yíng)造幸福和諧的生活環(huán)境。二是加大黨組織滲透各職能工作的力度，達(dá)到事事了如掌。廣大黨員干部在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭(zhēng)一流，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾。三是加大在工會(huì)活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)、公司拓展培訓(xùn)、招投標(biāo)管理、工程安全生產(chǎn)檢查、業(yè)主維權(quán)等方面的介入和影響，實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。通過業(yè)主自治平臺(tái)——“江山匯”，在社區(qū)范圍內(nèi)開展讀書會(huì)、跑跑團(tuán)、太極班、舞蹈隊(duì)等活動(dòng)，并定期在售樓中心組織活動(dòng)，邀請(qǐng)各隊(duì)伍踴躍共同參與。開展“書香踐行”，愛心援助活動(dòng)，聯(lián)合紅十字會(huì)、物業(yè)、街道號(hào)召公司同事、小區(qū)業(yè)主進(jìn)行愛心捐贈(zèng)活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主的凝聚力和積極性，提升小區(qū)業(yè)主的文化生活品質(zhì)，贏得良好口碑，凸顯品牌效應(yīng)。
四、強(qiáng)引領(lǐng)，促發(fā)展。在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)下，楚盛園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)破困突圍，今年年初順利完成2次開盤和2次業(yè)主集中收樓工作，并取得長(zhǎng)沙首個(gè)開盤即售罄的好成績(jī)。在疫情防控特殊時(shí)期施行雅典六期F1F2棟開盤并再次實(shí)現(xiàn)日光售磬，當(dāng)天共計(jì)成交222套，總面積24265.04㎡，成交總金額2.01億元，銷售現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控成為長(zhǎng)沙房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)的典范，并在長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行推廣。截止6月末結(jié)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)收入89762.43萬元，完成年度預(yù)算131549萬元的68.23%；銷售5.2 億元，完成年度12.8億元目標(biāo)的41%；回款5.4億元，完成年度9.7億元目標(biāo)的 56%。
2020年區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)量上升，存量競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，下半年隨著洋湖南片區(qū)中海的大規(guī)模推貨，將對(duì)本項(xiàng)目洋房形成較大沖擊，要完成公司年度銷售回款的目標(biāo)，下半年的任務(wù)依然艱巨。楚盛園公司將堅(jiān)持圍繞廣晟公司構(gòu)建“一一三六”黨建工作體系和“黨建引領(lǐng)幸福家園”黨建品牌創(chuàng)建工作要求，緊密結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理工作抓好品牌創(chuàng)建，確保2020年度銷售回款目標(biāo)的完成，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。