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東江環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子分赴生產(chǎn)一線安排部署“五一”及“兩會”安全穩(wěn)定工作

為全力做好“五一”及“兩會”特別防護(hù)期的安全穩(wěn)定工作, 5月1日,東江環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子分赴多家分子公司開展安全環(huán)保專項檢查,并對“五一”及“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行再安排再部署。

公司黨委書記、董事長譚侃先后前往惠州東江和廣東省危險廢物綜合處理示范中心,深入生產(chǎn)車間和庫房詳細(xì)檢查了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和安全環(huán)保工作,期間與假期值班人員進(jìn)行了親切交流,并送上了節(jié)日的誠摯問候。譚侃強(qiáng)調(diào):一是要毫不松懈地把疫情防控作為當(dāng)前的首要工作,以高度的責(zé)任感將疫情防控措施層層落細(xì)落實(shí)。二是要狠抓安全環(huán)保不動搖,進(jìn)一步健全風(fēng)險防控機(jī)制,確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。三是要積極應(yīng)對因疫情帶來的市場變化和新的挑戰(zhàn),變壓力為動力,努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)。四是要加快推動生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化,助推企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。        

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在韶關(guān)東江環(huán)保,公司黨委副書記、總裁姚曙先后來到危險廢物存儲倉庫和填埋場項目建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作,并著重就危廢存儲管理提出了具體要求:一是要進(jìn)一步提高危廢存儲設(shè)備設(shè)施的硬件水平,充分利用日常檢查做好維護(hù)保養(yǎng)工作,確保倉儲管理安全平穩(wěn)。二是要加強(qiáng)人員巡查力度,針對高溫季節(jié),提前做好溫控參數(shù)的設(shè)置與管理,做好人員巡檢與設(shè)備交叉檢查全覆蓋,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時整改。三是要通過加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化危廢存儲管理的能力建設(shè),確保對原庫存廢物做到心中有數(shù),對新入庫廢物做好風(fēng)險分析。四是要在扎實(shí)做好項目建設(shè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,安全有序加快推動項目建設(shè)工作。姚曙強(qiáng)調(diào),要在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,切實(shí)展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),深刻認(rèn)識安全環(huán)保工作的極端重要性,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

公司黨委副書記、工會主席林培鋒先后前往寶安東江和東莞恒建,在相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹陪同下,深入生產(chǎn)車間和倉庫等區(qū)域?qū)嵉貦z查安全環(huán)保工作,并對值班的一線職工致以節(jié)日的慰問。針對安全環(huán)保和疫情防控工作,林培鋒提出三點(diǎn)要求:一是要對危廢存儲倉庫進(jìn)行全面徹底排查,同時進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),切實(shí)提高員工安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對危險廢物的科學(xué)管理及分類存放,嚴(yán)防死守杜絕安全事故發(fā)生。二是要繼續(xù)毫不放松落實(shí)好疫情防控的相關(guān)要求和措施,層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,確保公司系統(tǒng)持續(xù)保持“零感染”。三是要進(jìn)一步建立健全風(fēng)險防控機(jī)制,利用五一假期做好重要設(shè)備的維保與調(diào)試,認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

東江環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員將利用“五一”假期,持續(xù)分赴省內(nèi)外分子公司開展安全環(huán)保專項檢查,確保公司系統(tǒng)在“五一”及“兩會”期間的安全環(huán)保各項工作平穩(wěn)有序。

                                              擬稿人:劉軒緯   核稿人:李澤華