4月11日，財務(wù)公司辦公區(qū)域內(nèi)多了一道亮麗的紅色風景。每位黨員的工位上都掛置了黨員責任牌，亮出了黨員的身份和責任，強化了黨員的責任擔當。
黨員“掛牌”亮相是落實廣晟公司“一一三六”黨建部署，全面推進“建設(shè)黨員四大責任區(qū) 打造廣晟公司金融服務(wù)‘壓艙石’”黨建品牌創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，也是提升黨建工作質(zhì)量、引領(lǐng)金融服務(wù)實體經(jīng)濟、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的有力抓手和重要載體。通過打造政治引領(lǐng)、平安金融、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展四大責任區(qū)，落實立計劃、亮責任、月評議、季小結(jié)、樹典型、年總結(jié)、建檔案七大措施，充分調(diào)動黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)黨員攻堅克難、爭做表率的斗志，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理深度融合，確保公司重點工作不折不扣落實。
廣動員，深研討，凝聚思想合力
為確保黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動順利進行，財務(wù)公司黨支部通過召開專題會議，征求各部門意見，不斷完善責任區(qū)創(chuàng)建思路，獲得廣泛認同與支持。三月份，公司黨支部開展“創(chuàng)建黨員責任區(qū)開創(chuàng)發(fā)展新格局”主題黨日活動，經(jīng)過廣泛宣傳動員，深入講解細則，吸納黨員意見建議，達到統(tǒng)一思想、開拓思維、增進共識的效果，為責任區(qū)創(chuàng)建工作注入強大的跨部門合力與思想動力。
亮責任，定目標，激發(fā)干事動力
責任區(qū)創(chuàng)建的成效取決于黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。為督促黨員率先垂范、履職盡責，黨支部將責任區(qū)職責分解至黨員個人，組織每位黨員訂立履責計劃，確立個人責任目標，并據(jù)此為每位黨員訂制責任牌，通過“掛牌”亮相，增強黨員的責任感、榮譽感和使命感，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情與動力。
黨員紛紛表示，“掛牌之后，感到身上的擔子更重了。責任牌不僅是一種身份、一種榮耀，更是一種責任、一種使命。它時刻提醒著我們約束自身言行，勇做先鋒表率，在廣大職工群眾面前樹牢黨員形象。”
剖思想，找問題，提升本領(lǐng)水平
自我革命是黨鮮明的政治品格，是黨永葆先進性與純潔性的內(nèi)在根基。黨員責任區(qū)的創(chuàng)建，為黨員樹牢問題導向思維建立了常態(tài)化機制，通過每月查擺工作短板，深刻剖析思想，提出改進思路，督促黨員及時照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
“在工作上，我發(fā)現(xiàn)自己還需主動匯報工作和思想，加強與各部門間的溝通協(xié)調(diào)，促進各項工作更好地開展。”
“個人還需加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習，提升工作本領(lǐng)，提高工作效率?！?/span>
“工作中有時會存在被動思想，面對困難挑戰(zhàn)時信心不夠堅定，影響了工作積極性?！秉h員們逐一查找自身問題，并向黨支部匯報。通過堅持高標準嚴要求，不斷檢視自身、修正錯誤、彌補不足，黨員們從中強化黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在職工群眾面前做好榜樣、樹好形象，帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)優(yōu)爭先。
建機制，搭橋梁，推動問題解決
為突破難點重點問題，確保責任區(qū)重點工作目標如期落實，財務(wù)公司黨支部建立支委對口聯(lián)系、黨內(nèi)外幫扶促進、定期分析督辦等機制。通過黨員填寫月度清單、黨員月度自評、領(lǐng)導點評、黨小組交流，全程跟蹤責任區(qū)創(chuàng)建進展，幫助黨員解決目標落實過程中的困難，對工作落后的責任人及時提醒，對于黨員提出的重點、難點問題，支委會加以統(tǒng)籌，形成跨部門協(xié)調(diào)機制，重點研究推進，切實推動問題解決。
黨員責任區(qū)，是標明奮斗方向的領(lǐng)航旗，是黨員創(chuàng)優(yōu)爭先的競技場。黨員責任牌，樹立的不僅是身份和榮譽，更是責任和表率。通過掛牌亮出身份、亮起責任，黨員從群眾中站出來，在行動中帶好頭，為強化金融服務(wù)和管理注入動力，為財務(wù)公司落實廣晟戰(zhàn)略部署保駕護航！
撰稿：彭雪妍 核稿:高芳