為切實(shí)加強(qiáng)國慶期間安全防范工作，9月24日，集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席汪東兵帶隊(duì)到集團(tuán)控股上市公司國星光電所屬新立電子開展國慶節(jié)前安全督導(dǎo)檢查，并調(diào)研黨組織建設(shè)、企業(yè)文化宣貫和改革發(fā)展等工作。
檢查組按照安全管理規(guī)范和要求，檢查了新立電子辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、應(yīng)急疏散通道等情況，指出了存在的安全隱患問題，并提出了整改意見和建議。
隨后，檢查組召開座談會(huì)。在聽取新立電子關(guān)于安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報(bào)后，汪東兵強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)一刻不能松懈，要堅(jiān)決克服麻痹大意思想，將安全生產(chǎn)工作要求傳導(dǎo)到每一個(gè)員工。要進(jìn)一步規(guī)范安全管理工作，每一項(xiàng)安全規(guī)范都是從血與淚的教訓(xùn)中總結(jié)出來的，規(guī)范操作是關(guān)鍵時(shí)刻的救命法寶。要立足“防”字，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事事落實(shí)到位的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，依靠科技賦能安全管理，提升安全防范水平，確保企業(yè)安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
期間，汪東兵還就新立電子生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，新立電子面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，要緊密依托集團(tuán)電子信息板塊的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理清中長(zhǎng)期發(fā)展思路，認(rèn)真謀劃“十五五”規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以政策為導(dǎo)向籌謀未來發(fā)展。從全面深化改革的進(jìn)程中找準(zhǔn)賽道，做好企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下堅(jiān)持守正創(chuàng)新，壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，不斷升級(jí)產(chǎn)品，挖掘具備發(fā)展?jié)摿η曳€(wěn)定的供應(yīng)鏈資源。
二要瞄準(zhǔn)主攻領(lǐng)域，探索差異化貿(mào)易道路。結(jié)合深入踐行集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)和貿(mào)易環(huán)境，通過設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品、實(shí)施地域差異化營銷、采取差異化市場(chǎng)模式等，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，提升品牌知名度。
三要提高管理質(zhì)效，確保企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)。要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，樹牢合規(guī)管理意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，探索出臺(tái)銷售激勵(lì)機(jī)制，多措并舉推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。
集團(tuán)企業(yè)文化部、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人；國星光電有關(guān)負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部、黨建與人力資源部主要負(fù)責(zé)人，新立電子領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加檢查座談。
撰稿：國星光電陳星星
編輯：劉韻
編審：杜文光