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【改革進(jìn)行時(shí)】深化改革謀發(fā)展,重整行裝再出發(fā)——集團(tuán)黨委到廣晟發(fā)展開展深化國企改革調(diào)研

9月9日,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),廣晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘帶隊(duì)到廣晟發(fā)展調(diào)研并召開專題座談會(huì)。黨委委員、副總經(jīng)理吳圣輝參加調(diào)研。

 

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會(huì)上,調(diào)研組認(rèn)真聽取了廣晟發(fā)展今年以來關(guān)于深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),落實(shí)土地物業(yè)專業(yè)化整合任務(wù),以及推進(jìn)經(jīng)營管理“攀高計(jì)劃”等方面工作情況的匯報(bào),對廣晟發(fā)展貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署,深入踐行FAITH經(jīng)營理念,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措表示肯定。調(diào)研組指出,對照公司成立時(shí)以資產(chǎn)管理為主責(zé)主業(yè),當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型為土地物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái),正是進(jìn)一步回歸主業(yè),并就做好下一步工作提出五點(diǎn)要求:

 

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化黨業(yè)融合,以更高的政治站位引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,扎實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促提升,將黨的先進(jìn)理念、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,以土地物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理的實(shí)際成效來檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)量和效果。

 

二是踐行FAITH經(jīng)營理念,注重系統(tǒng)集成,以更優(yōu)的方法路徑加快專業(yè)化整合。要深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念,聚焦主業(yè)推進(jìn)土地物業(yè)專業(yè)化整合,加大力度“壓規(guī)去虧”,持續(xù)深化“三精管理”,著力推動(dòng)資產(chǎn)盤活取得突破,人人參與經(jīng)營管理“攀高計(jì)劃”,堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn),倒排工期,高效推進(jìn),以分秒必爭的緊迫感和行勝于言的執(zhí)行力壓茬推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

 

三是聚焦人才強(qiáng)企,用好第一資源,以更強(qiáng)的人才隊(duì)伍支撐轉(zhuǎn)型升級。高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于人的高質(zhì)量發(fā)展,在于勞動(dòng)者素質(zhì)的全面提升。要扎實(shí)做好人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展這篇文章,結(jié)合專業(yè)化整合接收人員情況、機(jī)構(gòu)優(yōu)化情況、內(nèi)部專業(yè)化整合情況等,加大三項(xiàng)制度改革力度,做好人才的“引、育、留、用”,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),以更強(qiáng)的人才隊(duì)伍支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

四是狠抓項(xiàng)目推進(jìn),著力攻堅(jiān)克難,以更快的執(zhí)行力推進(jìn)資產(chǎn)盤活增效。要充分利用企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),統(tǒng)籌謀劃好原有項(xiàng)目的去化和新接收資產(chǎn)的盤活工作,千方百計(jì)推進(jìn)花都項(xiàng)目、湖南楚盛園商鋪及車位、云南沁園項(xiàng)目、萬博城項(xiàng)目尾盤去化,加快研究集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)土地資產(chǎn)盤活方案,創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取,秉承“心懷美好夢想、敢干敢拼敢創(chuàng)”的企業(yè)價(jià)值觀奮力拼搏,在高質(zhì)量發(fā)展中解決問題和困難。

 

五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)守合規(guī)底線,以更好的政治生態(tài)保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加強(qiáng)安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)力量配備,強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè),保證隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定;堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng),善用數(shù)字化手段摸清資產(chǎn)底數(shù)、管理資產(chǎn)、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、提升效益,妥善應(yīng)對和化解潛在風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以清風(fēng)正氣保障高質(zhì)量發(fā)展。

 

集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人,廣晟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。

 

撰稿:企業(yè)管理部吳夢、林偉佳

編輯:劉韻

編審:杜文光