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厘清思路求突破,動真碰硬解難題——呂永鐘帶隊(duì)調(diào)研廣晟置業(yè)所屬惠華集團(tuán)新廈工業(yè)城和大鵬地塊

為積極化解歷史遺留問題,加快推動國有土地物業(yè)盤活,9月4日,廣晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘帶隊(duì)調(diào)研廣晟置業(yè)所屬惠華集團(tuán)位于深圳的新廈工業(yè)城和大鵬三宗土地,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參與調(diào)研。


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調(diào)研組一行實(shí)地勘察了各宗土地現(xiàn)場,詳細(xì)了解土地使用現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、法律政策與存在的歷史糾紛等情況,并就妥善處理歷史遺留問題、高效盤活利用土地、推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值等進(jìn)行深入研討。

 

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隨后,調(diào)研組召開座談會,在認(rèn)真聽取廣晟置業(yè)關(guān)于各宗土地歷史遺留問題及下一步處理方案的匯報(bào)后,調(diào)研組要求,廣晟置業(yè)及惠華集團(tuán)要秉著對歷史負(fù)責(zé)、對企業(yè)盡責(zé)、對事業(yè)盡心的態(tài)度,以更大決心、更大魄力、更大力度推進(jìn)改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、資產(chǎn)盤活等工作,加快找出破解歷史遺留問題的有效辦法,維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。


一要提高思想站位,旗幟鮮明講政治,深刻認(rèn)識解決歷史遺留問題是高質(zhì)量發(fā)展的先決條件。解決歷史問題是土地盤活的基礎(chǔ),也是高質(zhì)量發(fā)展的先決條件。廣晟置業(yè)、惠華集團(tuán)要從講政治的角度提高認(rèn)識,堅(jiān)決貫徹上級要求部署,緊緊抓住省領(lǐng)導(dǎo)批示土地盤活的契機(jī),成立攻堅(jiān)專班,加快理順土地歷史遺留問題,為推進(jìn)存量資產(chǎn)高質(zhì)量盤活掃清歷史問題障礙。

 

二要踐行FAITH經(jīng)營理念,行勝于言求實(shí)效,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。要全面踐行FAITH經(jīng)營理念,切實(shí)肩負(fù)起“新官要理舊賬”的擔(dān)當(dāng),緊盯關(guān)鍵問題、重點(diǎn)障礙,抽絲剝繭式厘清地塊復(fù)雜的歷史合作關(guān)系;要注重策略方法,反復(fù)論證解決歷史合作糾紛的最優(yōu)路徑,加快采取談判、法律等措施收回土地權(quán)益,提出行之有效的止損方案,千方百計(jì)維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。

 

三要織牢廉潔反腐防護(hù)網(wǎng),動真碰硬解難題,以清風(fēng)正氣保障高質(zhì)量發(fā)展。新廈工業(yè)城和大鵬地塊的問題歷史久遠(yuǎn),廣晟置業(yè)要敢于動真碰硬,查清楚問題一直得不到妥善解決的根源,讓“敬畏之心”轉(zhuǎn)化成內(nèi)在動力,“清風(fēng)正氣”轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,從源頭防范化解廉潔風(fēng)險,將遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行,以清風(fēng)正氣保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

四要統(tǒng)籌發(fā)展與安全,健全制度防風(fēng)險,以數(shù)字化合規(guī)經(jīng)營形成防范化解風(fēng)險的重要手段。廣晟置業(yè)要舉一反三,深入開展排查整頓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、整改一項(xiàng);集團(tuán)要以制度建設(shè)為主線,加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控,持續(xù)做好“外法內(nèi)規(guī)化”工作,防范化解風(fēng)險;要運(yùn)用數(shù)字化手段保障制度執(zhí)行,加強(qiáng)土地物業(yè)不動產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險合規(guī)系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用數(shù)智化手段把制度規(guī)矩融入流程、系統(tǒng),全流程對土地物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用處置情況進(jìn)行監(jiān)管,形成一道管理管控“繞不開的防線”。

 

集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、企業(yè)管理部、法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人,廣晟置業(yè)和惠華集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研座談。

 

撰稿:企業(yè)管理部林偉佳,廣晟置業(yè)陳恒揚(yáng)

編輯:劉韻

編審:杜文光