今年以來，中金嶺南認(rèn)真貫徹落實省委“1310”具體部署，在廣晟控股集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，圍繞經(jīng)營管理“攀高計劃”目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，狠抓降本增效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。
不忘初心、牢記使命，堅持黨建引領(lǐng)，筑牢安全根基，推動攀高逐新
黨建引領(lǐng)把方向。中金嶺南加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅持黨建工作“實功實做”理念，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、攀高逐新等深度融合，將黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
文化賦能促發(fā)展。認(rèn)真貫徹廣晟控股集團企業(yè)文化，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，完成20棟標(biāo)志性建筑物懸掛廣晟控股集團LOGO工作，不斷提升品牌知名度和影響力。
安全生產(chǎn)強根基。認(rèn)真落實廣東省安全生產(chǎn)文件精神，制定《中金嶺南公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，全面開展安全環(huán)保隱患排查整治，切實提升本質(zhì)安全水平。
▲中金嶺南所屬企業(yè)懸掛廣晟控股集團LOGO
聚焦主業(yè)、快速行動，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略。堅持資源領(lǐng)先戰(zhàn)略，鞏固鉛鋅銅采選冶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展稀有稀散稀貴金屬產(chǎn)業(yè)，把“小金屬”培育成“大產(chǎn)業(yè)”，為國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全作貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。狠抓生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、營銷管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強稀有稀散稀貴金屬綜合回收，切實做到礦山企業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)”、冶煉企業(yè)“高產(chǎn)”、新材料企業(yè)“增產(chǎn)”。今年上半年，中金嶺南礦山、冶煉和新材料板塊主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均有不同程度提高。
▲所屬韶關(guān)冶煉廠自主合成砷化鎵、磷化銦單晶、高純銦
行勝于言、聯(lián)合協(xié)同，全面開展降本增效，推動“攀高計劃”取得實效
召開改革發(fā)展務(wù)虛會。中金嶺南召開“同舟共濟、共克時艱”改革發(fā)展務(wù)虛會，統(tǒng)一思想、明確工作重點。
全面啟動降本增效專項行動。將2024年定為“降本增效年”，從“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新增效、協(xié)同增效”5個方面制定26項重點舉措，將精細(xì)化管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。上半年降本增效成效顯著，可控成本費用同口徑降幅12%。
以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升運營效率。加強礦山、冶煉和新材料企業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)原料互供、渣料互給，提高稀有稀散稀貴金屬綜合回收水平。發(fā)揮產(chǎn)供銷財協(xié)同優(yōu)勢，利用國內(nèi)國外兩種資源、期貨現(xiàn)貨兩個市場，加強營銷協(xié)同，確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。落實“干中算、算中干”，推動效益最大化。
創(chuàng)新制勝、強化內(nèi)控，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
加強產(chǎn)學(xué)研深度合作。召開2024年科技創(chuàng)新工作會，通過與知名高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、簽約重點揭榜掛帥項目等舉措，加快促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
加大科研費用投入。今年以來，中金嶺南確立科研項目超150項，新增專精特新企業(yè)2家、省級科技計劃項目1項，榮獲中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步獎3項，新增專利授權(quán)49項。
強化合規(guī)管理。加強重大決策合規(guī)性審核，將風(fēng)控審查作為審批前置條件，積極構(gòu)建事前風(fēng)險防控機制。
加強境外企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防控。制定境外企業(yè)管控方案，發(fā)揮國內(nèi)地質(zhì)、采礦、選礦、機電等專業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，優(yōu)化采選工藝，開展尾礦再利用和硫精礦回收技術(shù)論證等，協(xié)同解決海外礦山技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效率。上半年，所屬佩利雅公司精礦產(chǎn)量同比提高12.6%，實現(xiàn)扭虧為盈。
▲中金嶺南2024年科技工作會
技術(shù)自強、優(yōu)化策略，聚焦項目建設(shè)，點燃高質(zhì)量發(fā)展引擎
加大核心技術(shù)攻關(guān)。秉承“從資源中尋找資源”理念，加強礦產(chǎn)資源、稀有稀散稀貴金屬綜合回收和高純化、工業(yè)廢水鹽分離高值化等技術(shù)攻關(guān)。所屬韶關(guān)冶煉廠真空爐建成并試運行；所屬丹霞冶煉廠開展“提高鎵鍺直收率技術(shù)研究”，有效攻克鎵鍺稀貴金屬回收難題，提升了稀散金屬回收率；所屬中金銅業(yè)確定陽極泥綜合回收工藝路線。
▲韶關(guān)冶煉廠真空爐
聚焦項目建設(shè)推動“百千萬工程”。加快礦山和冶煉企業(yè)重點項目建設(shè)，今年6月，中金嶺南生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)正式上線，所屬凡口鉛鋅礦參與研發(fā)的“采掘運裝備的遠(yuǎn)程控制/無人駕駛技術(shù)”入選國家級礦山安全先進(jìn)適用技術(shù)及裝備推廣目錄。同時加強資源拓展，現(xiàn)有礦山勘探取得新進(jìn)展，啟動韶關(guān)市萬侯礦區(qū)勘查，積極爭取優(yōu)質(zhì)探礦權(quán)，推動公司增儲上產(chǎn)。
▲中金嶺南取得的韶關(guān)市武江區(qū)萬侯多金屬礦資源拓展項目開展勘查工作
以人為本、追求卓越，深化三項制度改革，打造人才強企新優(yōu)勢
深化組織架構(gòu)變革。撤銷公司總部3個機構(gòu)，減少1個部室。落實市場化競聘機制。開展34個中層管理崗位公開競聘，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡最高下降3.63歲，90后干部首次進(jìn)入公司中層。
推進(jìn)差異化分配機制。分級分類構(gòu)建差異化薪酬體系，公司中層薪酬與主要負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤。
強化人才培養(yǎng)。以參加廣晟控股集團海外英才班和青年英才班為契機，致力打造一支對黨忠誠、愛國愛企、具有國際化視野的專業(yè)化人才隊伍。
接下來，中金嶺南將繼續(xù)錨定集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，積極踐行FAITH經(jīng)營理念，聚焦主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，加快攀高奮進(jìn)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力廣晟控股集團加快打造成為有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有貢獻(xiàn)的世界一流企業(yè)。
撰稿：中金嶺南周長青、唐運堅
編輯：劉韻
編審：杜文光