黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。 習(xí)近平總書記的系列重要講話，明確了國有企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，提出了新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)踐要求。面對(duì)新形勢新任務(wù)，廣晟公司黨委認(rèn)真落實(shí)省國資委“創(chuàng)特色、樹品牌、強(qiáng)引領(lǐng)”的黨建工作新要求，以健全一套制度，建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建引領(lǐng)型、創(chuàng)新型、實(shí)效型“三型”黨建，落實(shí)表單化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化要求、項(xiàng)目化推進(jìn)、信息化管控、品牌化示范、價(jià)值化創(chuàng)造“六化”抓手為內(nèi)容，全面構(gòu)建“一一三六”黨建工作體系，傾力打造新時(shí)代國企黨建廣晟品牌。
面對(duì)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展的雙重任務(wù)，廣晟公司黨委強(qiáng)調(diào)要更加旗幟鮮明講政治，把抓好黨建作為最大的政績，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)制度建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)嵌入公司治理體系
廣晟公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的總體要求，圍繞“從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變”的改革方向和打造國有資本投資控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于解決公司黨的建設(shè)根本性、全局性、長遠(yuǎn)性的問題，從制度體系、責(zé)任體系、考評(píng)體系、選人用人體系、反腐倡廉體系和企業(yè)文化體系等方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)黨建基本制度、基本程序、基本標(biāo)準(zhǔn)的健全和完善，細(xì)化了若干個(gè)加強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)施方案，包括已經(jīng)制定出臺(tái)《廣晟公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的指導(dǎo)意見（2020-2022）》等一整套制度，從制度設(shè)計(jì)上將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入于公司治理全過程，保證黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。
建設(shè)智慧系統(tǒng)，打造黨建創(chuàng)新有效載體
廣晟公司黨委借助信息化手段，利用“云端”技術(shù)把企業(yè)黨組織納入系統(tǒng)之中，實(shí)施全方位全時(shí)域全覆蓋智慧管理。通過建設(shè)“智慧黨建云平臺(tái)”信息化系統(tǒng)，打造“一網(wǎng)一端五模塊”（黨建官網(wǎng)、手機(jī)微信端、任務(wù)管理模塊、黨務(wù)管理模塊、融合實(shí)效模塊、考核評(píng)價(jià)模塊、黨員中心模塊），搭建上下統(tǒng)一的黨建工作宣傳教育、黨務(wù)基礎(chǔ)、黨員管理的信息化大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)，確保公司黨委對(duì)基層黨建工作的管理和指導(dǎo)能夠迅速傳導(dǎo)到每個(gè)支部、傳達(dá)到每名黨員，切實(shí)提高管控力度，有效減輕基層負(fù)擔(dān)，從而全面提升黨建工作的效率和水平。
創(chuàng)建“三型”黨建，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
圍繞實(shí)現(xiàn)“重振信心、重振雄風(fēng)、重振輝煌”目標(biāo)，廣晟公司黨委在系統(tǒng)梳理以往經(jīng)驗(yàn)、反思矛盾問題、借鑒他山之石的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出了創(chuàng)建“引領(lǐng)型”“創(chuàng)新型”“實(shí)效型”的“三型”黨建工作目標(biāo)導(dǎo)向。
創(chuàng)建“引領(lǐng)型黨建”，就是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，引領(lǐng)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，保證黨和國家路線方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。
創(chuàng)建“創(chuàng)新型黨建”，就是在遵循黨的建設(shè)基本規(guī)律、基本要求的基礎(chǔ)上，注重守正創(chuàng)新，以系統(tǒng)性思維構(gòu)建廣晟公司黨建工作體系，把一切有利于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的資源、理念、方法、載體、信息等都進(jìn)行吸收和利用，讓創(chuàng)新成為提升黨建工作質(zhì)量的強(qiáng)大引擎。
創(chuàng)建“實(shí)效型黨建”，就是按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的要求，將黨建工作與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、廉潔從業(yè)等相融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致、黨內(nèi)組織制度與企業(yè)管理制度相融合、基層黨組織成為企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的重要單元。
落實(shí)“六化”抓手，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬
在已有的規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，廣晟公司找準(zhǔn)做實(shí)業(yè)、強(qiáng)實(shí)業(yè)的獨(dú)特定位，通過打好“表單化作業(yè)”“標(biāo)準(zhǔn)化要求”“項(xiàng)目化推進(jìn)”“信息化管控”“品牌化示范”“價(jià)值化創(chuàng)造”這“六化”組合拳，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬。
●制定下發(fā)共計(jì)36項(xiàng)的《廣晟公司黨建工作表單化作業(yè)手冊(cè)》，指導(dǎo)佛山照明和丹霞冶煉廠開展表單化作業(yè)試點(diǎn)；
●編印近200頁的《廣晟公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，明確八個(gè)方面的基層黨務(wù)工作重點(diǎn)內(nèi)容，作為各級(jí)黨組織和黨務(wù)人員的工具書；
● 制定下發(fā)《廣晟公司黨建項(xiàng)目化推進(jìn)實(shí)施方案》，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念、手段和方法，將基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)化為可以具體實(shí)施的項(xiàng)目，全程控制，跟蹤問效；
●以打造“公司智慧黨建云平臺(tái)”為核心，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，轉(zhuǎn)變基層企業(yè)黨的建設(shè)工作中部署推動(dòng)、業(yè)務(wù)流程、考核評(píng)估的方式；
●制定下發(fā)《廣晟公司“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《廣晟公司“五個(gè)五”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，運(yùn)用品牌管理的理念，在公司系統(tǒng)形成具有導(dǎo)向示范和輻射價(jià)值的基層黨建標(biāo)志性工作、精品工程；
●全面落實(shí)“實(shí)效型”黨建的理念和要求，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，找準(zhǔn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)，將黨建工作引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值亮出來。