為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，認(rèn)真落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加速培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動集團高質(zhì)量發(fā)展，6月20日，廣晟控股集團召開新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計劃”動員部署會，集團黨委書記、董事長呂永鐘出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光主持會議并作工作部署。集團領(lǐng)導(dǎo)汪東兵、蘇權(quán)捷、胡文斌、吳圣輝參加會議。
呂永鐘指出，集團上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“創(chuàng)新智造型國有領(lǐng)軍企業(yè)”定位，銘記“實業(yè)強國重器、造福社會先鋒”使命，心懷美好夢想，敢干敢拼敢創(chuàng)，全力推動技術(shù)重大變革、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置和產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，朝著建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)奮勇前進。
一要深刻理解發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略考量和重大意義。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，是推動集團改革深化提升行動的內(nèi)在要求，是集團建設(shè)世界一流企業(yè)的現(xiàn)實需要。要加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“小苗成大樹”、未來產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)航新賽道”，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐的作用。要通過深化改革，解凍觀念、解放思想、解除藩籬，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，建立健全符合發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的機制。要通過自主研發(fā)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)跑領(lǐng)航，掌握行業(yè)話語權(quán)，擴大品牌影響力。
二要準(zhǔn)確把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方向。要認(rèn)清創(chuàng)新方式從“跟蹤模仿”向“創(chuàng)新趕超”的轉(zhuǎn)變，把握好科技創(chuàng)新方向，推動更多原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，做到關(guān)鍵核心技術(shù)自主和安全。要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從“單打獨斗”向“建鏈成群”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變，把握好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向，開展產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)強強聯(lián)合，推動產(chǎn)業(yè)聚鏈成群、集群成勢、做強做大。要認(rèn)清增長方式從追求“有沒有”向追求“好不好”的轉(zhuǎn)變，把握好機制創(chuàng)新方向，深化經(jīng)營、科技、人才等領(lǐng)域改革，促進先進生產(chǎn)要素向新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動和高效配置。
三要牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要任務(wù)。要以更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局強化“基礎(chǔ)支撐”，推動企業(yè)向新而行、數(shù)智蝶變，實現(xiàn)階梯化培育發(fā)展。要以更高水平的創(chuàng)新攀登“技術(shù)高峰”，聚焦重點領(lǐng)域加快研發(fā)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新自立自強，加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要以更高質(zhì)量的發(fā)展方式鞏固“發(fā)展基礎(chǔ)”，加快培育壯大節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)數(shù)智化、綠色低碳轉(zhuǎn)型，有序推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新。要以更優(yōu)質(zhì)的人才提供“智力支撐”，加快高水平人才隊伍建設(shè)，營造人才良性發(fā)展的軟環(huán)境。要以更深層次的改革增強“發(fā)展動能”，以經(jīng)營機制改革、科技創(chuàng)新改革、協(xié)同發(fā)展改革暢通生產(chǎn)要素流動，促進發(fā)展資源高效組合。
陳勝光圍繞實施集團新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計劃”作了工作部署。他指出，經(jīng)過25年的改革發(fā)展，廣晟控股集團產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新優(yōu)勢日益明顯，主業(yè)實力不斷增強，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系逐漸完善，發(fā)展質(zhì)量不斷提升。但是對標(biāo)世界一流企業(yè)，集團仍然存在一些影響高質(zhì)量發(fā)展的問題，必須清醒地認(rèn)識到自己的短板和不足，增強工作緊迫感，通過把握好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)方法，在發(fā)展中解決問題。
陳勝光強調(diào)，要以研發(fā)新技術(shù)、拓展新空間、開辟新賽道、建立新機制、打造新引擎、塑造新場景6大重點任務(wù)為導(dǎo)向，推動實施電子信息領(lǐng)航工程、先進材料競先工程、綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型工程、智能制造升級工程、資本運作賦能工程、汽車配件聯(lián)動工程6項重點工程，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要組織運用好研討成果，進一步優(yōu)化“躍升計劃”，確保計劃可操作可落地，富有生命力；要抓好工匠隊伍打造、高層次人才引育、優(yōu)秀年輕干部和技能人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐；要建立健全動態(tài)監(jiān)測評估機制，定期跟蹤反饋，及時糾正執(zhí)行偏差，適時優(yōu)化調(diào)整；要深入踐行集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力典型經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)先進找差距，形成典型引路、比學(xué)趕超的氛圍，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，風(fēng)華高科主要負(fù)責(zé)同志就培育新質(zhì)生產(chǎn)力談了認(rèn)識和見解。風(fēng)華高科、國星光電、佛山照明、中金科技、廣晟氫能5家企業(yè)，分別圍繞新市場、新技術(shù)、新賽道、新材料、新能源，就如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力促進產(chǎn)業(yè)躍升作了交流發(fā)言。
集團總法律顧問、安全總監(jiān)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人；各二級企業(yè)、大寶山礦、廣晟財務(wù)共享公司主要領(lǐng)導(dǎo)等在主會場參加會議。各二級企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等在各分會場參加視頻會議。
撰稿：戰(zhàn)略投資部魯晶
編輯：劉韻
編審：謝亮輝