5月29日，集團黨委書記、董事長呂永鐘帶隊到風(fēng)華高科調(diào)研督導(dǎo)“攀高計劃”推進情況，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加調(diào)研。
調(diào)研組一行深入風(fēng)華高科高端電容基地、國家重點實驗室以及辦公場所，詳細了解風(fēng)華高科黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、企業(yè)文化、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、市場銷售等情況。
座談會上，在認真聽取風(fēng)華高科關(guān)于“攀高計劃”進展情況匯報后，調(diào)研組對風(fēng)華高科貫徹落實FAITH經(jīng)營理念，錨定“攀高計劃”，保持良好精神面貌和奮進姿態(tài)取得的各項成績表示肯定。調(diào)研組要求，風(fēng)華高科要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移以黨建引領(lǐng)攀高奮進，狠抓工作落實，不斷將黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為推動干事創(chuàng)業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
一要堅持聚焦主業(yè)。要從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，深刻理解把握運用集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，圍繞所在領(lǐng)域深耕細作，加快技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)替代，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干在實處、走在前列。要緊抓市場機遇與時間窗口，開展資本運作，加快補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，進一步拓寬專業(yè)領(lǐng)域，培育新的增長點。
二要堅持行勝于言。充分發(fā)揮風(fēng)華高科專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，強化與電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，支撐帶動產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通，引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，避免斷鏈卡鏈風(fēng)險。積極主動參與標準體系的制定完善，推動企業(yè)標準向行業(yè)標準、國家標準升級，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三要堅持創(chuàng)新致勝。按照集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃要求，以系統(tǒng)性思維科學(xué)謀劃，加大對設(shè)備自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的推進力度，舉一反三、融會貫通，打破信息孤島與工作屏障，全力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
四要堅持技術(shù)自強。把科技創(chuàng)新作為重要的著力點，著重把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟發(fā)展機遇，深入研究所在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)路線，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的卡點、堵點、脆弱點，加大攻關(guān)力度，盡快取得更多“從0到1”的突破性成果。
五要堅持以人為本。要視人才為珍寶，以人的激活、凝聚、調(diào)動和發(fā)展作為立足點，推動三項制度改革重點任務(wù)落實，推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，堅持業(yè)績決定薪酬，構(gòu)建精準高效、規(guī)范有序的收入分配機制，實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
同時，還要深刻汲取廣東梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害教訓(xùn)，認真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化風(fēng)險分級管控，落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，加強汛期安全管理和消防安全管理，持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，以良好的安全生產(chǎn)形勢保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團辦公室、企業(yè)管理部、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部、審計工作部、環(huán)保安全部主要負責(zé)同志，風(fēng)華高科領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。
撰稿：企業(yè)管理部李小花、風(fēng)華高科史富娟
編輯：劉韻
編審：張云鵬