為深入貫徹落實省委關(guān)于開展新一輪“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”部署要求，4月14日上午，圍繞“加快國有資本布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性重組，推動企業(yè)圍繞功能定位，聚焦實業(yè)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心競爭力”課題，廣晟公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光到廣晟地產(chǎn)開展“深調(diào)研”活動。廣晟公司黨委委員、副總經(jīng)理王琦陪同調(diào)研。
陳勝光在聽取了廣晟地產(chǎn)的匯報后，對廣晟地產(chǎn)下一步如何聚焦主業(yè)實業(yè)謀發(fā)展提出了五點要求：一要找準(zhǔn)功能定位，探索企業(yè)的生存之道，想方設(shè)法多種途徑拓展項目，以源源不斷的新項目支撐企業(yè)未來的生存和發(fā)展。二要把握一新長城整體劃轉(zhuǎn)的契機(jī)，著力打造房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，同時建立可復(fù)制的房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步向以輸出品牌和管理為主要運營模式的地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級。三要切實履行資產(chǎn)盤活主體責(zé)任，認(rèn)真梳理各類資產(chǎn)，研究制定切實可行的盤活方案，下大力氣推進(jìn)資產(chǎn)盤活，減少資源閑置，及時回籠資金。四要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平，特別是要堅決堵塞跑、冒、滴、漏，真正做到向管理要效益。五要利用“激勵、約束、容錯”改革試點，加大體制機(jī)制改革力度，探索建立一套市場化的薪酬激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，吸引優(yōu)秀人才加盟，留住人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
王琦強(qiáng)調(diào)，廣晟地產(chǎn)要深入思考未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，盡快形成適合企業(yè)自身的發(fā)展思路和路徑。
廣晟地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司黨委辦公室（行政辦公室）、資本運營部、經(jīng)營管理部、環(huán)保安全部主要負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研。