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【改革進(jìn)行時(shí)】廣晟控股集團(tuán)召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的部署要求,認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委有關(guān)工作要求,428日,廣晟控股集團(tuán)召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì),對(duì)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)出席會(huì)議并講話(huà)。

 

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鄭任發(fā)強(qiáng)調(diào),今年是實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下、爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年,要深入踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,采取有力措施,加快推進(jìn)改革各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

 

一要高度重視、提高站位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感。各企業(yè)、總部各部門(mén)要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記、黨中央決策部署上來(lái),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,特別是“一把手”要親自?huà)鞄?,把?guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)作為重要任務(wù)來(lái)抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)的合力。

 

二要全面對(duì)標(biāo)、吃透政策,全面準(zhǔn)確把握改革精神。實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),落腳點(diǎn)是增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。各企業(yè)、總部各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究吃透上級(jí)改革文件精神,全面準(zhǔn)確把握各項(xiàng)改革要求,深入思考企業(yè)的“核心功能是什么,核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪”,務(wù)必在改革上有所作為,以實(shí)實(shí)在在的改革舉措推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

三要突出重點(diǎn)、有的放矢,綱舉目張推進(jìn)改革。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向謀改革,6、7月份集團(tuán)將召開(kāi)改革專(zhuān)題會(huì),由二級(jí)企業(yè)和總部相關(guān)部門(mén)匯報(bào)改革進(jìn)展情況,力爭(zhēng)年底前完成75%以上主體任務(wù)。要結(jié)合“攀高計(jì)劃”推改革,以經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效為目標(biāo),加快實(shí)施“攀高計(jì)劃”,確保每項(xiàng)改革任務(wù)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)到底。要突出重點(diǎn)抓改革,聚焦培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)壓規(guī)去虧、實(shí)施三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),發(fā)揚(yáng)敢于啃硬骨頭精神,迎難而上、全力攻堅(jiān),力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。

 

四要鼓勵(lì)創(chuàng)新、選樹(shù)典型,營(yíng)造良好改革氛圍。要鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,特別要充分發(fā)揮三、四級(jí)企業(yè)首創(chuàng)精神,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)改革上下貫通,破解改革難題,推動(dòng)改革取得成效。要注重案例宣傳推廣,各企業(yè)、總部各部門(mén)要及時(shí)挖掘本單位改革經(jīng)驗(yàn),形成典型案例,講好改革故事,營(yíng)造良好改革氛圍。要善于借鑒典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,以正面典型示范推動(dòng)改革落實(shí)落地。

 

集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志,廣州片區(qū)各二級(jí)企業(yè)改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)同志等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。其他各二級(jí)企業(yè)、大寶山礦改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)及相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)同志等在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。

 

撰稿:企業(yè)管理部高芳、林徽偉

編輯:劉韻

編審:杜文光