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【攀高奮進(jìn)】陳勝光帶隊到風(fēng)華高科調(diào)研督導(dǎo)“攀高計劃”推進(jìn)情況及檢查安全生產(chǎn)

422日,廣晟控股集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到風(fēng)華高科調(diào)研督導(dǎo)“攀高計劃”推進(jìn)情況及檢查安全生產(chǎn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加調(diào)研督導(dǎo)及檢查。

 

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調(diào)研組一行深入風(fēng)華高科高端電容基地、國家重點實驗室以及關(guān)鍵材料智能制造車間,詳細(xì)了解風(fēng)華高科高端制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售以及安全生產(chǎn)等情況。

 

在座談會上,調(diào)研組認(rèn)真聽取風(fēng)華高科關(guān)于“攀高計劃”進(jìn)展情況和下一步工作情況匯報后,對風(fēng)華高科改革發(fā)展取得的成效以及務(wù)實高效的狀態(tài)給予充分肯定。陳勝光強(qiáng)調(diào),風(fēng)華高科要堅定不移以黨建引領(lǐng)攀高奮進(jìn),苦練內(nèi)功,認(rèn)真踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念,大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以“攀高計劃”牽引建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè),并對下一步工作提出六點要求:

 

一是深化黨業(yè)融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 

以黨建為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,促進(jìn)黨業(yè)融合。

 

二是強(qiáng)化業(yè)績提升,錨定“攀高計劃”抓落實

 

緊緊錨定“攀高計劃”目標(biāo),優(yōu)化前期投資項目,推進(jìn)產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)升級,盤活存量,培育增量,持續(xù)推動“三精管理”,努力實現(xiàn)營收、利潤總額和良品率“質(zhì)效三提升”。

 

三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力

 

以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),加大創(chuàng)新投入,聚焦新興高端領(lǐng)域,強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加快科技成果轉(zhuǎn)化,推動設(shè)備更新改造,著力培育新的增長點,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

 

四是強(qiáng)化資本運作,實施強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈

 

堅持實體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家,把握市場窗口機(jī)遇期,解放思想,圍繞主業(yè),持續(xù)挖掘、科學(xué)分析全產(chǎn)業(yè)鏈的投資標(biāo)的,通過內(nèi)涵式發(fā)展和外延式拓展相結(jié)合的發(fā)展方式,加快做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)。

 

五是強(qiáng)化人才強(qiáng)企,打造高素質(zhì)人才隊伍

 

堅持人才是第一資源,打好“引育留用”組合拳,積極引進(jìn)高端人才,同時以三項制度改革為抓手,推行全員競聘、公開選拔,強(qiáng)化末位調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化薪酬激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運用,積極探索中長期激勵改革,全面激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性,打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。

 

六是強(qiáng)化合規(guī)管理,防范重大風(fēng)險

 

進(jìn)一步增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險的意識,把風(fēng)險管理的各項要求融入企業(yè)日常經(jīng)營管理和各項業(yè)務(wù)流程中,全面排查和有效管控各類重大風(fēng)險,切實做到居安思危、未雨綢繆。

 

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蘇權(quán)捷強(qiáng)調(diào),風(fēng)華高科要主動擔(dān)當(dāng)作為,跑出攀高奮進(jìn)的“加速度”。要把市場并購落到實處,聚焦主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)重點方向,有策略有計劃地推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張;要科學(xué)籌劃中長期激勵,早謀劃早部署,著力激活企業(yè)發(fā)展活力;要精準(zhǔn)高效推進(jìn)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化集中研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作等,通過持續(xù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。

 

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集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、資本運營部、審計部主要負(fù)責(zé)人,風(fēng)華高科領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。

 

撰稿:風(fēng)華高科史富娟

編輯:李凡丁

編審:潘百安