4月12日上午，廣晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘帶隊到華建集團(tuán)所屬物業(yè)運營企業(yè)盛建科技公司和華建商務(wù)公司調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員胡文斌參加調(diào)研。
調(diào)研組先后深入盛建科技公司運營管理的華盛大廈以及華建商務(wù)公司運營管理的沙河賓館，詳細(xì)了解兩處物業(yè)歷史沿革、資產(chǎn)租賃、生產(chǎn)經(jīng)營和改革重組等情況，實地查看部分樓層商鋪環(huán)境以及員工的辦公環(huán)境，檢查盛建科技數(shù)智化資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運行情況，與干部職工親切交流，了解他們的思想動態(tài)和工作生活情況。
隨后，調(diào)研組在沙河賓館召開座談會，在認(rèn)真聽取華建集團(tuán)關(guān)于物業(yè)運營等工作情況匯報后，對華建集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營局面，實現(xiàn)一季度“開門紅”表示肯定，要求華建集團(tuán)深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，加強(qiáng)品牌宣貫，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，著力建立市場化運營、配置和激勵機(jī)制，加快優(yōu)化人員配置，在實際運營中注重穩(wěn)存量、促增量，進(jìn)一步拓寬企業(yè)改革發(fā)展思路，推動業(yè)務(wù)增長，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并對華建集團(tuán)下一步工作提出五點要求：
一要牢牢抓住基層黨建工作的“牛鼻子”，不斷發(fā)揚自我革命精神推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并將其作為實際工作的行動指南和基本遵循，抓好基層黨建工作，將精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，永葆初心使命，以偉大的自我革命推動企業(yè)發(fā)展變革，實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二要以集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念為指引，聚焦主業(yè)將能力向外延伸。集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在廣晟的生動實踐，在不斷學(xué)習(xí)和實踐中凝練總結(jié)形成了集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念。要肩負(fù)使命聚焦主業(yè)，在整合重組的過程中找準(zhǔn)自我定位、強(qiáng)化品牌建設(shè)，充分利用并向外延伸企業(yè)的數(shù)智化能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)延伸和效能提升。要深入基層找問題，勇于自我革命、自我批判、自我反思，將FAITH經(jīng)營理念一貫到底，用工作實績檢驗學(xué)習(xí)成效。
三要用好改革這一促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，加快推進(jìn)三項制度改革。要遵循“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯，正視當(dāng)前華建集團(tuán)存在的相對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和人員配置問題，大力培養(yǎng)選拔年輕干部，形成擁有“六個必須堅持”的基層面貌，將三項制度改革落實到位，進(jìn)一步堅定信心、鉚足干勁、真抓快干，努力讓全體干部職工在改革過程中成長成才。
四要落細(xì)落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。國家和省高度重視工程地產(chǎn)和物業(yè)出租領(lǐng)域的監(jiān)督工作，華建集團(tuán)要堅決落實中央八項規(guī)定精神，切實把牢“兩個責(zé)任”，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)宣貫，堅持和發(fā)揚風(fēng)清氣正的廉儉精神，培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，著力推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。
五要堅定信心攻堅克難，扛起責(zé)任做到“新官理舊賬”。華建集團(tuán)擁有廣闊的發(fā)展空間和強(qiáng)大的潛力，在業(yè)務(wù)拓展上不能固步自封。要永遠(yuǎn)保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，激發(fā)人才活力和動力，充分挖掘和培育潛在市場，通過與系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以“拓荒牛”的精神積極主動推進(jìn)傳統(tǒng)商圈轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展和推廣新質(zhì)生產(chǎn)力，以模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)效實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
集團(tuán)辦公室、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部主要負(fù)責(zé)人；華建集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子，盛建科技、華建商務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。
撰稿：華建集團(tuán)盧裕彬
編輯：劉韻
編審：張云鵬