3月19日,廣晟控股集團黨委委員、副總經理蘇權捷帶隊到集團經營管理“攀高計劃”行動對口聯系的大寶山礦開展專題調研。
蘇權捷一行深入大寶山礦采場、銅硫選廠、凡洞村尾礦庫及李屋攔泥庫外排水處理廠、智慧中心等,參觀生產流程,了解企業(yè)找礦遠景規(guī)劃、資源綜合利用、選礦技術創(chuàng)新、環(huán)保項目建設和運營等情況。
座談會上,在聽取大寶山礦工作匯報后,蘇權捷對大寶山礦深入踐行集團FAITH經營理念,錨定“攀高計劃”目標,統籌推進黨的建設、精細化管理、三項制度改革、安全環(huán)保、資源增儲等工作,生產經營實現良好開局予以充分肯定,并對下一步工作提出三點要求:
一是生產經營“再攀高”
要錨定目標開足馬力,以強烈的責任感緊迫感全力攻堅“攀高計劃”,進一步增強憂患意識,抓住有利時機穩(wěn)產高產,加強技術創(chuàng)新和儲備,加快培育新質生產力,不斷提升發(fā)展動能。
二是資產證券化“再提速”
要找準推動企業(yè)高質量發(fā)展的著力點,加快推進歷史遺留問題處置和風險化解,提升依法合規(guī)經營水平;要抓住新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動機遇,大力尋求資源新突破,實現資源接替及開發(fā)的良性循環(huán);要強力推進“資產證券化”,按時間節(jié)點完成可行性論證,加快資產盤活和綜合利用。
三是優(yōu)勢輸出“再謀劃”
要樹立系統觀念,立足企業(yè)自身定位,深化對外交流合作,積極謀劃技術、管理和人才隊伍優(yōu)勢輸出,推動技術共享、人才流動,實現產業(yè)優(yōu)勢互補、資源互配,為廣晟控股集團加快建設世界一流企業(yè)作出應有貢獻。
大寶山礦領導班子;集團安全總監(jiān),資本運營部主要負責人、環(huán)保安全部相關負責人等參加調研座談。