>

廣晟控股集團召開2024年經(jīng)營管理重點工作部署專題會


為深入貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會和省國資委產(chǎn)權(quán)管理專題會精神,加快推進集團黨委“攀高計劃”決策部署落地見效,奮力完成“瘦身健體”、資產(chǎn)盤活、混合所有制企業(yè)專項整治等重點工作,3月13日上午,廣晟控股集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)召開2024年經(jīng)營管理重點工作部署專題會。


1710821084667571.jpg


會議傳達學(xué)習(xí)了省國資委產(chǎn)權(quán)管理工作專題會議精神。


鄭任發(fā)強調(diào),一要有爭一流的使命感,旗幟鮮明講政治,主動擔(dān)當(dāng)作為。要提高政治站位,充分認(rèn)識資產(chǎn)盤活、瘦身健體、混合所有制企業(yè)專項整治等工作的重要性和緊迫性,將重點工作納入考核,并與省國資委考核集團指標(biāo)上下貫通,在按照全面預(yù)算要求完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊實施經(jīng)營管理“攀高計劃”,切實抓好一季度“開門紅”工作。


二要有等不起的緊迫感,堅定不移攻難點,加快存量資產(chǎn)盤活。要攻堅克難,抓好重點土地盤活等工作,嚴(yán)格按照完成時限,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進數(shù)字化建設(shè),推動集團土地物業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),加快上線運營。要對標(biāo)先進單位,切實推動老舊物業(yè)改造提質(zhì)增效。要全力推動工程地產(chǎn)板塊專業(yè)化整合,形成“土地盤活開發(fā)、工程建設(shè)、物業(yè)服務(wù)”的專業(yè)化板塊布局。 


三要有慢不得的危機感,多措并舉強管理,堅定不移抓好混合所有制企業(yè)等專項治理。要加強“控股不控權(quán)”、整治掛靠經(jīng)營和打擊假冒國企兩項專項整治工作,完成相關(guān)治理任務(wù)。各企業(yè)要持續(xù)不斷加快推進“瘦身健體”各項工作,對長期虧損、沒有分紅、與主業(yè)無關(guān)的參股企業(yè),堅決關(guān)閉、退出;除持股平臺等特定類型企業(yè)外,到2025年底,規(guī)下、虧損企業(yè)戶數(shù)大幅壓減。要高度重視全國國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)信息庫數(shù)據(jù)對接工作,配合做好產(chǎn)權(quán)登記信息核實、補登、變更工作。


會上,12家二級企業(yè)、大寶山礦就“瘦身健體”、資產(chǎn)盤活等任務(wù)推進情況作了匯報發(fā)言。


集團企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。



撰稿:企業(yè)管理部江維瑋、林偉佳

編輯:劉韻

編審:杜文光