勤春來早，奮斗正當(dāng)時！2月20日，廣晟控股集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示精神，全面落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，動員全體干部員工一天也不耽誤、一刻也不松勁，推動廣晟高質(zhì)量發(fā)展干在實(shí)處、走在前列。集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)汪東兵、王如海、王琦、鄭任發(fā)、蘇權(quán)捷、胡文斌、吳圣輝，外部董事賈穎偉、黃冬林、彭燎原參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，要求各單位進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思想自覺政治自覺行動自覺。要堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路，大力實(shí)施“攀高計(jì)劃”，以不負(fù)春光爭朝夕的勁頭推動生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、“百千萬工程”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作高質(zhì)量開展。要以科技創(chuàng)新為新質(zhì)生產(chǎn)力“蓄勢賦能”，在有色金屬精深加工、高端電子元器件、智能照明等領(lǐng)域，攻克“卡脖子”技術(shù)，鍛造“撒手锏”技術(shù)，研發(fā)更多“根技術(shù)”，著力打造靠創(chuàng)新進(jìn)、靠創(chuàng)新強(qiáng)、靠創(chuàng)新勝的現(xiàn)代化國企。要加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)新體系，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，大力推動產(chǎn)業(yè)和科技互促雙強(qiáng)，積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹新花，新興產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，未來產(chǎn)業(yè)孕育孵化。
呂永鐘作了題為《厲兵秣馬 再啟新程 勇攀高峰 再建新功 以“攀高計(jì)劃”加快建設(shè)世界一流企業(yè)》的講話，他指出，要攀眼界格局之高，進(jìn)一步看清形勢、找準(zhǔn)方位，為廣東加快打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心貢獻(xiàn)廣晟力量；要攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)突破，提高擔(dān)當(dāng)勇氣、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高落實(shí)速度，努力交出一份過硬的高質(zhì)量發(fā)展成績單；要攀精神狀態(tài)之高，進(jìn)一步鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，在比拼中檢驗(yàn)和提升工作、考察和發(fā)現(xiàn)干部，不斷興起攀高比強(qiáng)的熱潮。
他強(qiáng)調(diào)，一是要系統(tǒng)謀劃，效益為先，以“龍騰虎躍”的干勁闖勁啟動“攀高計(jì)劃”。要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，圍繞提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，激活改革、開放、創(chuàng)新“三大動力”，統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革、管理增效、壓規(guī)去虧、風(fēng)險化解等改革發(fā)展任務(wù)，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，落實(shí)省委“1310”具體部署、集團(tuán)“百千萬工程”任務(wù)、“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。要堅(jiān)持效益優(yōu)先，緊緊圍繞“創(chuàng)利增效”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，找準(zhǔn)開源節(jié)流的切入點(diǎn)、連接點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效這一根本發(fā)展任務(wù)。
二是要把握形勢，找準(zhǔn)路徑，以“龍馬精神”的蓬勃朝氣沖刺“開門紅”。要緊緊圍繞黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建強(qiáng)“根”鑄“魂”，帶領(lǐng)集團(tuán)6萬干部職工共創(chuàng)共享美好未來，合力奔赴好日子；緊緊圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動集團(tuán)6萬干部職工全力跑出加速度；緊緊圍繞改革和創(chuàng)新，堅(jiān)定不移向改革要活力動力，進(jìn)一步壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，帶領(lǐng)集團(tuán)6萬干部職工奮力開創(chuàng)新局面。要錨定目標(biāo)，搶時奪勢，牢牢把握主動權(quán)，以人才工作的主動，更好掌握創(chuàng)新的主動、發(fā)展的主動，集思廣益用好機(jī)遇，立行立改破解難題，以一步先推動步步先、“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”。
三是要緊盯目標(biāo)，錨定重點(diǎn)，以“魚躍龍門”的實(shí)干實(shí)績決勝“攀高計(jì)劃”。以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求推進(jìn)“攀高計(jì)劃”，堅(jiān)持“一企（部）一主題”，以定量目標(biāo)為抓手，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)；堅(jiān)持“一人一突破”，以成果案例為抓手，健全工作機(jī)制；堅(jiān)持“一季一小結(jié)”“半年一督導(dǎo)”，以現(xiàn)場會為抓手，強(qiáng)化督促指導(dǎo)；堅(jiān)持“一年一評價”，以實(shí)際效果為檢驗(yàn)，狠抓工作落實(shí)；堅(jiān)持“人人有目標(biāo)、企業(yè)（部門）勇爭高”，以“FAITH”經(jīng)營理念為指引，將企業(yè)文化全面融入“攀高計(jì)劃”，努力將集團(tuán)打造成為有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有貢獻(xiàn)的世界一流企業(yè)，為建設(shè)靠創(chuàng)新進(jìn)、靠創(chuàng)新強(qiáng)、靠創(chuàng)新勝的現(xiàn)代化新廣東貢獻(xiàn)廣晟力量。
陳勝光對聯(lián)系指導(dǎo)的二級企業(yè)作了點(diǎn)評發(fā)言。他指出，有色集團(tuán)要重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營、資源配置優(yōu)化、歷史遺留問題處置、安全環(huán)保四個方面下功夫，風(fēng)華高科要重點(diǎn)圍繞市場、創(chuàng)新、人才、管理四個方面下功夫，以實(shí)際舉措落實(shí)“攀高計(jì)劃”、加快高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，包括有色集團(tuán)、風(fēng)華高科在內(nèi)的所有二級企業(yè)，都要堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家，堅(jiān)定不移做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)變量，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，為廣晟控股集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對聯(lián)系指導(dǎo)二級企業(yè)作點(diǎn)評發(fā)言，要求認(rèn)真貫徹落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，加快改革創(chuàng)新步伐，推動產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
會上，各二級企業(yè)、大寶山礦以及集團(tuán)總部戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、人力資源部、資本運(yùn)營部、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)“攀高計(jì)劃”的思路、舉措等作了發(fā)言表態(tài)，亮目標(biāo)、表決心，亮思路、曬方法，奮勇逐夢高質(zhì)量發(fā)展的廣闊天地。企業(yè)管理部作了題為《運(yùn)用FAITH經(jīng)營理念 推動集團(tuán)“LOGO上樓”》的品牌建設(shè)案例分享。
集團(tuán)總部總經(jīng)理助理級及各部門主要負(fù)責(zé)人；各二級企業(yè)、大寶山礦黨組織書記、董事長、總經(jīng)理參加了會議。
撰稿：企業(yè)管理部江維瑋、辦公室潘百安
編輯：劉韻
編審：杜文光