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廣晟控股集團召開2023年度財務(wù)決算暨2024年度全面預(yù)算工作布置會議

為進(jìn)一步提高財務(wù)預(yù)決算工作質(zhì)量,助力集團高質(zhì)量發(fā)展,12月6日,廣晟控股集團召開2023年度財務(wù)決算暨2024年度全面預(yù)算工作布置會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理王琦出席會議并講話。

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在聽取財務(wù)管理部關(guān)于2024年度全面預(yù)算編制和2023年度決算工作情況匯報后,王琦對全面預(yù)算管理工作表示肯定,指出了存在的不足,并對下一步工作提出六點要求:

一是科學(xué)設(shè)定預(yù)算目標(biāo)。各企業(yè)要積極銜接“十四五”規(guī)劃,圍繞落實省委“1310”具體部署,進(jìn)一步優(yōu)化2024年度預(yù)算目標(biāo)。

二是持續(xù)推進(jìn)降本增效。要以加快建設(shè)世界一流企業(yè)、開展“三精管理”提升專項行動等為契機,加強企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè),嚴(yán)控“兩金”規(guī)模,加強虧損企業(yè)和規(guī)下企業(yè)管理,提升企業(yè)經(jīng)營效益。

三是有效防控投資風(fēng)險。要圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略全局和全省發(fā)展大局,堅持制造業(yè)當(dāng)家,聚焦主責(zé)主業(yè),突出對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等方面的預(yù)算投入。

四是強化預(yù)算管理剛性約束。要從預(yù)算審核、管控、執(zhí)行上下功夫,做好對標(biāo)管理,對標(biāo)歷史最好水平、國內(nèi)和國際行業(yè)先進(jìn)水平,促進(jìn)企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。

五是嚴(yán)格防范債務(wù)風(fēng)險。要加強經(jīng)營現(xiàn)金流和債務(wù)管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率,減少資金缺口壓力,有效控制資產(chǎn)負(fù)債率。

六是形成全面預(yù)算閉環(huán)管理。要優(yōu)化預(yù)算考核,持續(xù)完善規(guī)劃、預(yù)算、考核、薪酬閉環(huán)管理的聯(lián)動機制,嚴(yán)格考核獎懲,進(jìn)一步強化預(yù)算閉環(huán)管理。

王琦強調(diào),各企業(yè)要周密部署、壓實責(zé)任,扎實做好2023年度財務(wù)決算工作。一要提高思想認(rèn)識,堅持實事求是,確保會計信息真實可靠;二要抓好問題整改,按照“整改全覆蓋、問題零容忍”的原則,全面提升財務(wù)決算質(zhì)量;三要加強協(xié)同配合,建立信息共享機制,扎實做好年度財務(wù)決算工作。

集團總部各部門決算與預(yù)算相關(guān)人員,各二級企業(yè)分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。



撰稿:財務(wù)管理部王建華

編輯:劉韻

編審:杜文光