8月16日下午，廣晟控股召開財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王琦出席會(huì)議并講話。
王琦介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是廣晟控股貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系的重要舉措。集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊多、業(yè)態(tài)豐富，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，各企業(yè)要高度重視，加快推進(jìn)建設(shè)工作，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)落實(shí)落地。各企業(yè)要深入貫徹集團(tuán)總體部署，瞄準(zhǔn)“服務(wù)型、支撐型、防控型”的建設(shè)目標(biāo)，按照總體建設(shè)思路，凝心聚力、狠抓落實(shí)，明確工作目標(biāo)和實(shí)施路徑，有序推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)。
二要全力以赴，保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。要堅(jiān)持“節(jié)約、高效”原則，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，聚焦重點(diǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保如期完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心上線計(jì)劃。
三要強(qiáng)化統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作。要牢固樹立“上下一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)新理念、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好各個(gè)層級(jí)、各個(gè)領(lǐng)域的匯報(bào)、管理和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化工作協(xié)同，凝聚推進(jìn)合力。
會(huì)上，用友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高級(jí)咨詢專家分享了央企財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論，介紹了廣晟控股財(cái)務(wù)共享整體規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心上線運(yùn)行后財(cái)務(wù)部門職能定位轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心籌建辦公室主要負(fù)責(zé)人，各一級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)二級(jí)及三級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各一級(jí)企業(yè)設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)，并通過(guò)相應(yīng)形式，覆蓋至集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員。
撰稿：陳 媛、畢志文
編輯：劉 韻
編審：杜文光