為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面貫徹落實省委“1310”具體部署，加強(qiáng)集團(tuán)總部高質(zhì)量建設(shè)，7月11日，廣晟控股集團(tuán)召開總部全體員工大會，傳達(dá)宣貫建設(shè)“六型”總部目標(biāo)，研究部署六大重點工程。集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘出席會議并講話。黨委副書記、董事、工會主席，總部黨委書記汪東兵作具體工作部署。會議由總部黨委副書記謝炳生主持。
呂永鐘強(qiáng)調(diào)，“強(qiáng)總部”是當(dāng)前廣晟控股集團(tuán)貫徹落實省委“1310”具體部署、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要和必然要求。集團(tuán)總部要切實增強(qiáng)“強(qiáng)總部”的緊迫感和使命感，牢記“汗水重于口水，實績重于言語”，以專業(yè)鑄就口碑、以價值贏得尊重，以“強(qiáng)總部”為集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
一要找準(zhǔn)定位、突出重點，著力建設(shè)“六型”廣晟總部
明確總部“政治引領(lǐng)、業(yè)務(wù)賦能、價值創(chuàng)造”的功能定位，全面加強(qiáng)“戰(zhàn)略型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、價值型、廉潔型”“六型”總部建設(shè)，把集團(tuán)總部建設(shè)成為具有高度政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的黨建引領(lǐng)中心、戰(zhàn)略決策中心、人力資源中心、運營管控中心、績效考核中心、綜合監(jiān)督中心。
二要敢于作為、奮發(fā)有為，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/span>
進(jìn)一步強(qiáng)化總部員工的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，鼓勵干部特別是年輕干部到一線基層、急難險重任務(wù)中墩苗壯骨，把總部干部隊伍打造成對黨忠誠的政治團(tuán)隊、勇于創(chuàng)新的參謀團(tuán)隊、治企有方的管理團(tuán)隊、興企有為的經(jīng)營團(tuán)隊、清正廉潔的監(jiān)督團(tuán)隊和甘于奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊。
三要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，確?！傲蠊こ獭比〉脤崒嵲谠诘某尚?/span>
要從即日起開展“文化鑄魂聚力工程”“能力素質(zhì)提升工程”“信息渠道暢通工程”“辦公環(huán)境優(yōu)化工程”“后勤服務(wù)提質(zhì)工程”“關(guān)愛員工健康工程”等6大重點工程專項攻關(guān)，共建后勤，讓職工幸?？筛锌芍?；共造展館，讓國企擔(dān)當(dāng)可觸可視；共創(chuàng)未來，讓廣晟大家庭可眷可戀。
汪東兵強(qiáng)調(diào)，要以此次先行開展的六大重點工程為抓手，著力激發(fā)總部干部員工敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、樂于奉獻(xiàn)的熱情，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一方面，要統(tǒng)一思想，提高站位。充分認(rèn)識開展六大重點工程是貫徹落實省委“1310”具體部署的實際舉措，是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀干部的重要方式和有效途徑。另一方面，要科學(xué)組織，周密部署。責(zé)任部門要高度重視，全體員工要積極參與，專班人員要主動作為，其他部門要統(tǒng)籌兼顧，于7月20日前組建專班、7月30日前拿出方案、8月底前完成部分工程建設(shè)，確保六大重點工程平穩(wěn)有序推進(jìn)。
會議傳達(dá)了《廣晟控股集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)總部高質(zhì)量建設(shè)若干舉措的工作方案》內(nèi)容，就強(qiáng)總部的總體目標(biāo)、重點舉措和組織落實進(jìn)行說明。會上，六大重點工程專班負(fù)責(zé)人代表作表態(tài)發(fā)言。
總部全體員工共約130人參加會議。
撰稿：陳明杰、陳芊蔚
編輯：劉 韻
編審：杜文光