習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)?！苯衲甏汗?jié)后上班第一天，全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)就在廣州召開(kāi)，“新春第一會(huì)”即“落子”高質(zhì)量發(fā)展，充分反映了省委、省政府抓高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感和緊迫感，向全社會(huì)釋放了加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明信號(hào)。廣晟集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家，把握“穩(wěn)”的要求，找準(zhǔn)“進(jìn)”的方向，把握“實(shí)”的基調(diào)，盯住“高”的目標(biāo)，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展“新”的篇章。
全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開(kāi)后，集團(tuán)各板塊、各企業(yè)紛紛圍繞學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，研究部署落實(shí)工作，推動(dòng)大會(huì)精神在集團(tuán)上下落地落實(shí)。
作為廣晟集團(tuán)電子信息板塊的重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)星光電深入貫徹落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，主動(dòng)作為、順勢(shì)而上，堅(jiān)定“星火燎原 實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)使命，以LED封裝制造為本，積極拓寬半導(dǎo)體領(lǐng)域外延發(fā)展新空間，聚焦“六個(gè)突出”，爭(zhēng)當(dāng)廣東制造業(yè)當(dāng)家“排頭兵”。
▎突出抓項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
全力推進(jìn)吉利產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大新興利基領(lǐng)域產(chǎn)能；謀劃實(shí)施風(fēng)華芯電擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，快速切入化合物半導(dǎo)體封測(cè)環(huán)節(jié)；積極尋找與頭部企業(yè)的合作切入點(diǎn)，利用上下游協(xié)同效應(yīng)形成內(nèi)生體系，打造LED封裝和半導(dǎo)體封測(cè)行業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全面增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，爭(zhēng)當(dāng)“鏈主”企業(yè)。
▲國(guó)星光電LED生產(chǎn)車間
▎突出抓改革、增動(dòng)力
以入選國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“科改示范企業(yè)”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”，當(dāng)好改革“領(lǐng)頭雁”。立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，深化三項(xiàng)制度、市場(chǎng)化選人用人、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、任期制與契約化管理、績(jī)效考核等工具運(yùn)用，開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升和國(guó)企改革三年行動(dòng)收官后半篇文章。
▎突出抓創(chuàng)新、求突破
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以國(guó)星光電研究院機(jī)制改革為抓手，努力建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。加快Mini&Micro超高清顯示、新能源汽車、智慧城市、智能穿戴等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，抓好科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
▲國(guó)星光電數(shù)字化智能監(jiān)控中心
▎突出抓管理、筑基礎(chǔ)
扎實(shí)推進(jìn)“三精管理”，將成本觀念貫穿國(guó)星光電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，充分構(gòu)建和利用數(shù)字化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化過(guò)程管控和執(zhí)行監(jiān)督，用好對(duì)標(biāo)管理，與同行對(duì)標(biāo)，與先進(jìn)對(duì)標(biāo)，比成本、比費(fèi)用、比效益，鞏固國(guó)內(nèi)LED行業(yè)龍頭地位，努力實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體封測(cè)行業(yè)“彎道超車”。
▎突出抓人才、激活力
充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，積極探索“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制，“一企一策”建強(qiáng)配優(yōu)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子，大力選拔優(yōu)秀年輕干部下沉市場(chǎng)一線。業(yè)務(wù)單位探索試點(diǎn)“月度跟蹤、季度考核、年度綜合評(píng)判”機(jī)制，職能部門(mén)建立“月度排名、季度獎(jiǎng)懲、年度清算”的薪酬激勵(lì)模式，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
▎突出抓黨建、促發(fā)展
充分發(fā)揮企業(yè)黨委在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中把方向、管大局、保落實(shí)的作用。以“國(guó)星藍(lán)?黨旗紅”之“高清顯示”黨建品牌的五大工程為抓手，以務(wù)實(shí)舉措引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
撰稿：潘麗華、張?jiān)迄i
編輯：劉 韻
編審：杜文光