2022年企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入553.39億元，同比增長(zhǎng)24.5%；歸母凈利潤(rùn)12.12億元，同比增長(zhǎng)3.47%，創(chuàng)公司成立以來最高水平；總資產(chǎn)達(dá)326.52億元，凈資產(chǎn)達(dá)147.57億元，分別比上年末增長(zhǎng)18.29%、11.37%，位列2022年《財(cái)富》中國500強(qiáng)第283位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第258位。
這是廣晟集團(tuán)控股上市公司——深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中金嶺南”）交出的一份規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同發(fā)展的優(yōu)異答卷。
▲中金嶺南韶關(guān)冶煉廠全景圖。
數(shù)字增長(zhǎng)的背后是高質(zhì)量發(fā)展的國企實(shí)踐。國有企業(yè)是中國式現(xiàn)代化的重要主體、重要力量。作為以鉛鋅銅等有色金屬生產(chǎn)為主業(yè)的資源型企業(yè)，中金嶺南在高質(zhì)量發(fā)展新征程上如何積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，有哪些新舉措和發(fā)力點(diǎn)？近日，中金嶺南黨委書記、董事長(zhǎng)王碧安接受《南方》雜志記者專訪。
▲中金嶺南黨委書記、董事長(zhǎng)王碧安
“中金嶺南堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，聚焦主業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，蹄疾步穩(wěn)深化國企改革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量高效益發(fā)展，為維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與穩(wěn)定貢獻(xiàn)智慧與力量?！蓖醣贪脖硎?，“未來，中金嶺南將以‘打造千億級(jí)、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司’為戰(zhàn)略目標(biāo)，以‘一體兩翼’（‘一體’即奮力建設(shè)掌握豐富銅鉛鋅資源的全球頭部企業(yè)，‘兩翼’即打造鉛鋅冶煉及精深加工、銅冶煉及精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈）為戰(zhàn)略實(shí)施路徑，爭(zhēng)取到‘十四五’末實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1000億元，利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)?！?/span>
▎抓好黨的建設(shè)“重要法寶” 凝聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量
《南方》雜志：您曾任韶關(guān)市南雄市委書記，從政府官員到企業(yè)家，在不同的職業(yè)賽道上，您最大的感受是什么？
王碧安：我最大的感受就是邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)。我受黨的教育多年，從基層做起，30多年里經(jīng)歷了14個(gè)不同崗位的鍛煉，還做過援藏干部，我對(duì)國家對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展懷著深厚的情感。之前，在地方工作我是“人民的勤務(wù)員”。與之前必須全面了解當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、社會(huì)治理、公共服務(wù)等情況不同，現(xiàn)在到中金嶺南這個(gè)專業(yè)的平臺(tái)，要求我更集中、更專業(yè)，尤其要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)深入的調(diào)研和學(xué)習(xí)，做到以學(xué)促行，以學(xué)促干。
《南方》雜志：您任職中金嶺南后，著手做的第一件事情是什么？
王碧安：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我來中金嶺南后的第一件事就是加強(qiáng)政治建設(shè)和黨的建設(shè)，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責(zé)任感。在政治建設(shè)上，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。緊扣成為“六種力量” 這個(gè)總目標(biāo)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部明確企業(yè)性質(zhì)、定位、 方向和目標(biāo)。通過黨委會(huì)、理論中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式，推動(dòng)公司各級(jí)黨組織搞清楚“我是誰、代表誰、為了誰”，讓全體黨員干部員工非常清醒地認(rèn)識(shí)到作為國有控股的上市公司，代表的是黨和國家的利益。同時(shí)，通過多種形式，形成黨委統(tǒng)領(lǐng)帶頭學(xué)、多措并舉全員學(xué)、結(jié)合崗位統(tǒng)籌學(xué)的良好格局，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在各企業(yè)、各車間、各班組落地生根，引領(lǐng)中金嶺南高質(zhì)量發(fā)展。
▲中金嶺南丹霞冶煉廠全景圖。
《南方》雜志：圍繞打造“世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司”發(fā)展戰(zhàn)略，在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面，中金嶺南提出了哪些具體舉措？
王碧安：圍繞打造“世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司”發(fā)展戰(zhàn)略，公司提出“一個(gè)理念，兩個(gè)機(jī)制”的黨建模式。“一個(gè)理念”即“越是在市場(chǎng)的最前沿、改革及科研的最前端、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最前線，越是需要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，越是需要黨的力量作保障”；“兩個(gè)機(jī)制”即“三個(gè)在先”的黨建工作機(jī)制（即黨的組織科學(xué)優(yōu)化設(shè)置在先、干事創(chuàng)業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)決策在先、干事創(chuàng)業(yè)黨員發(fā)揮作用在先）和“你就是我，我就是你”的黨業(yè)融合機(jī)制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)落實(shí)和體現(xiàn)在企業(yè)政治生態(tài)建設(shè)、改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、“三精管理”、風(fēng)險(xiǎn)防控上，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率，防止以抓黨務(wù)代替抓黨建、黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，中金嶺南對(duì)基層黨組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，成立總部機(jī)關(guān)黨委并組織開展黨組織換屆工作，在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地、重大科研項(xiàng)目一線等場(chǎng)所設(shè)立臨時(shí)黨組織，加強(qiáng)境外企業(yè)黨建工作，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，讓黨旗在車間、工地、科研、重點(diǎn)項(xiàng)目等基層一線高高飄揚(yáng)。
此外，我們以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)全面從嚴(yán)治企，以全面從嚴(yán)治企推動(dòng)公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。為此，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，以完善監(jiān)督體系、提升監(jiān)督能力為重點(diǎn)，推行紀(jì)檢體制改革，實(shí)行監(jiān)督體系的垂直統(tǒng)一管理，公司各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)均由公司紀(jì)委統(tǒng)一分配管理，統(tǒng)一調(diào)配人員編制，統(tǒng)一安排工作任務(wù)，統(tǒng)一薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)督的獨(dú)立性，形成了6家紀(jì)委加3個(gè)派駐組的全覆蓋監(jiān)督體系格局。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的黨委（黨組）主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，建立紀(jì)律檢查監(jiān)督與審計(jì)等監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制，加大對(duì)工程建設(shè)、物資采購、勞務(wù)分包、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
▲中金嶺南凡口礦的礦石運(yùn)輸索道。
▎用好深化改革“關(guān)鍵一招” 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力活力
《南方》雜志：黨的二十大報(bào)告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中金嶺南如何在國企深化改革方面提質(zhì)增效？
王碧安：我們始終按照習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展及黨的建設(shè)重要論述為指引，圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略部署及工作安排，對(duì)標(biāo)改革任務(wù)清單及“世界一流”，始終按照“治理現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化”以及“三精管理”要求進(jìn)行。
首先是重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，目的就是要打破管理人員和普通員工的“鐵飯碗”、砸掉“大鍋飯”，真正實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。其次是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作。通過打通產(chǎn)學(xué)研用鏈條，創(chuàng)新科研管理體制，以“揭榜掛帥”方式，選聘中國工程院院士柴立元教授團(tuán)隊(duì)，擬投入2億元，對(duì)“搭配處理城市礦山ISP無廢冶煉關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目進(jìn)行科研技術(shù)攻關(guān)，此項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)變革，將高效綜合處置有色及鋼鐵冶煉、電鍍及其它(電子廢棄物)等領(lǐng)域的固廢，開創(chuàng)有色冶金的新紀(jì)元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的“三提升”。技術(shù)創(chuàng)新成效顯著，2022年榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，取得128項(xiàng)專利授權(quán)，新增2家“專精特新”中小企業(yè)。最后是嚴(yán)防死守抓風(fēng)險(xiǎn)防控，守安全底線，打造穩(wěn)健發(fā)展新態(tài)勢(shì)。公司出臺(tái)“安十條”和“四條硬措施”，加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行穿透式安全管理，深入開展隱患排查整治，狠抓智能礦山、智慧工廠建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全環(huán)保管理水平。
《南方》雜志：“三項(xiàng)制度”改革具體是如何落實(shí)的？
王碧安：“三項(xiàng)制度”改革指的是對(duì)勞動(dòng)、人事、分配制度改革進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，確保改革工作既蹄疾步穩(wěn)、平穩(wěn)有序，又避免大開大合，充分調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性，得到了上級(jí)的高度肯定，被列入全省國資系統(tǒng)三項(xiàng)制度改革經(jīng)典案例。
一是打造讓需求說話的能進(jìn)能出機(jī)制。根據(jù)“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”四化要求，加快職業(yè)經(jīng)理人選聘和高端人才市場(chǎng)化引進(jìn)。二是打造用實(shí)力說話的能上能下機(jī)制。中金嶺南全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，公司及所屬法人單位，經(jīng)理層100%實(shí)施任期制和契約化管理，中層和總部管理人員200多人全部實(shí)施契約化管理。同時(shí)，實(shí)行剛性考核和末等淘汰，對(duì)年度考核不合格的干部實(shí)行降職或解聘，對(duì)連續(xù)2年年度考核末等5%的干部進(jìn)行薪酬或崗位調(diào)整，先后對(duì)近30名管理人員實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出，對(duì)6人實(shí)行了調(diào)崗、降薪、降職或停職。三是在收入能增能減上，實(shí)行企業(yè)差異化薪酬管理。根據(jù)不同等級(jí)確定班子工資固定薪酬和考核薪酬的固浮比（其中礦山企業(yè)為5:5，冶煉企業(yè)為4:6，加工型企業(yè)、環(huán)保工程技術(shù)板塊及康發(fā)公司為3.5:6.5，金融企業(yè)為3:7），并建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同類型企業(yè)、不同工作崗位，建立與市場(chǎng)基本適應(yīng)，與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的差異化薪酬分配機(jī)制，公司同級(jí)中層管理干部薪酬相差近一倍，所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)其班子副職的績(jī)效考核薪酬至少相差最少15%。
所屬企業(yè)也積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，礦山企業(yè)不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行生產(chǎn)模式優(yōu)化變革，職能部室、崗位大幅壓縮，下井人數(shù)大幅減少，出礦效率提升46%以上，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。冶煉企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)組織改革，實(shí)施大工種整合和大區(qū)域作業(yè)，推進(jìn)維修管理體制改革和市場(chǎng)管理模式創(chuàng)新，開展管理人員競(jìng)聘、選聘工作，建立各類人才梯級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工干事活力。
▲中金嶺南丹霞冶煉廠智慧中心。
▎走好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵一步” 開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
《南方》雜志：習(xí)近平總書記此次視察廣東，深入企業(yè)、港口、農(nóng)村等進(jìn)行調(diào)研，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐進(jìn)一步明確方向、指引路徑。中金嶺南將如何助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)？
王碧安：“中國式現(xiàn)代化不能走脫實(shí)向虛的路子，必須加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！绷?xí)近平總書記在視察廣東的重要講話、重要指示中，寄望廣東要始終堅(jiān)持以制造業(yè)立省，更加重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建設(shè)更具國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。習(xí)近平總書記的重要講話、重要指示，具有很強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、針對(duì)性，為我們?cè)谛抡鞒讨懈咚街\劃推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是習(xí)近平總書記和黨中央賦予國有企業(yè)的重大使命。作為中國有色金屬鉛鋅行業(yè)龍頭企業(yè)，中金嶺南開創(chuàng)了利用海外開發(fā)平臺(tái)收購全球資源的新模式，目前在中國、澳大利亞、多米尼加、愛爾蘭擁有多個(gè)礦山和勘探項(xiàng)目，掌控已探明的鉛、鋅、銅等有色金屬資源金屬量超千萬噸，潛在價(jià)值超千億元。為進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中金嶺南堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出打造千億級(jí)、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司，力爭(zhēng)“十四五”末實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1000億元，利潤(rùn)20億元以上的宏偉目標(biāo)，并制定了“一體兩翼”的戰(zhàn)略實(shí)施路徑，“一體”即提高礦產(chǎn)資源總量，將鉛鋅銅金屬資源總量由目前的1100萬噸提高至“十四五”末的2000萬噸，力爭(zhēng)3000萬噸。“兩翼”即打造鉛鋅冶煉及精深加工和銅冶煉及精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是轉(zhuǎn)戰(zhàn)銅產(chǎn)業(yè)鏈。
▲中金嶺南東營(yíng)方圓系企業(yè)（第二工業(yè)園）全景圖。
2021年以來，中金嶺南發(fā)揮上市公司平臺(tái)、資源、管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，積極尋求并購重組有核心競(jìng)爭(zhēng)力、巨大成長(zhǎng)空間、良好市場(chǎng)發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，奮力推動(dòng)外延式發(fā)展。經(jīng)過長(zhǎng)期的艱苦努力，2022年7月28日，中金嶺南成功成為了方圓有色等20家公司的重整投資人，12月27日，正式接管方圓系企業(yè)，標(biāo)志著企業(yè)在銅產(chǎn)業(yè)布局上取得重大突破，正式進(jìn)入銅冶煉及精深加工領(lǐng)域，獲得了70萬噸陰極銅產(chǎn)能，邁出了進(jìn)軍銅產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步。自全面接收山東東營(yíng)方圓系企業(yè)后，中金嶺南積極推進(jìn)管理融合、文化融合、技術(shù)融合，快速實(shí)現(xiàn)了對(duì)方圓系企業(yè)的管控，僅用3個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)陰極銅產(chǎn)量增長(zhǎng)30%、加工成本下降25%、能耗降低30%的優(yōu)異成績(jī)，特別是隨著中金銅業(yè)的并表，使中金嶺南一季度制造業(yè)營(yíng)收同比增長(zhǎng)234%，徹底改變了營(yíng)收結(jié)構(gòu)中貿(mào)易比重偏高的局面，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和發(fā)展戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型，為打造千億級(jí)、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2023年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入167.83億元、利潤(rùn)總額4.65億元、歸母凈利潤(rùn)3.2億元，其中，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)14.13%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)19.95%。
▲中金嶺南召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員部署會(huì)。
《南方》雜志：如何以開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展？
王碧安：大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育最終要落到“實(shí)”處，重在真抓實(shí)干。中金嶺南以主題教育為契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，從推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展等方面，牢牢把握國企高質(zhì)量發(fā)展的根本方向。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，深入推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，按照治理的現(xiàn)代化和管理的市場(chǎng)化要求，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動(dòng)跨越式發(fā)展。在做強(qiáng)鉛鋅產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，拓展銅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過并購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，在做大實(shí)體規(guī)模上尋求突破。同時(shí)，面向綠色低碳技術(shù)研發(fā)，堅(jiān)持不懈開展科技創(chuàng)新，加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題，推動(dòng)重大技術(shù)成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，打造行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
高質(zhì)量發(fā)展是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)推動(dòng)、久久為功。下一步，中金嶺南將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在視察廣東時(shí)關(guān)于堅(jiān)持以制造業(yè)立省，更加重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)更具國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要講話精神，堅(jiān)持以加快建設(shè)千億級(jí)、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司為目標(biāo)，一方面在資源端發(fā)力，加大銅鉛鋅等優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源并購，提升資源掌控能力，另一方面在材料端發(fā)力，大力發(fā)展新能源汽車高端零部件、半導(dǎo)體材料和銅材產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端升級(jí)與拓展，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，激蕩起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新氣象，奮力朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)闊步前行、勇闖新路，為廣晟集團(tuán)和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
本文責(zé)編丨劉樹強(qiáng)
統(tǒng)籌丨張蓓蕾 郭芳
編輯丨李曉霞 李卓華
校對(duì)丨華成民
來源丨南方雜志微信公眾號(hào)