為深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會部署要求，4月20日至21日，廣晟集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)帶隊到集團控股上市公司中金嶺南所屬山東中金嶺南銅業(yè)有限責任公司（簡稱“中金嶺南銅業(yè)”）調(diào)研。
鄭任發(fā)一行先后實地察看中金嶺南銅業(yè)捕金一廠、捕金二廠、電解分廠等，詳細了解銅冶煉系統(tǒng)各工序的產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢、安全環(huán)保、降本增效等工作。
期間，鄭任發(fā)主持召開座談會。在聽取企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、技改項目、未來發(fā)展規(guī)劃等工作匯報后，鄭任發(fā)對中金嶺南銅業(yè)的各項工作表示充分肯定，并對下一步工作提出五點要求：
一是做好股權(quán)變更前的準備工作，充分了解變更對象、變更方式、股權(quán)變更等相關(guān)法律文件和政策法規(guī)，確保又快又好實現(xiàn)變更。
二是強化投后管理與投后運營，做好企業(yè)文化的融合、國企與民企的融合、南方與北方的融合，尊重差異，實現(xiàn)投資方、債權(quán)人、企業(yè)職工的多方共贏。
三是嚴格抓好安全環(huán)保工作，加大投入力度，補足安全“欠賬”，加強職工教育培訓，強化風險管控與隱患排查整治，提升安全管理水平。
四是抓好運營管理，以“三精管理”為抓手，加強原料采購風險管控，嚴格成本控制，強化庫存管理與流轉(zhuǎn)管理，提升盈利能力。
五是科學做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，細化戰(zhàn)略實施路徑，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。
集團安全總監(jiān)、經(jīng)營管理部主要負責人、環(huán)保安全部有關(guān)人員，中金嶺南相關(guān)負責人，中金嶺南銅業(yè)及東營供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導班子等參加調(diào)研。
撰稿：向 軍、董 旭
編輯：劉 韻
編審：杜文光