廣晟財務(wù)公司作為“大廣晟、大財務(wù)、大資金”戰(zhàn)略型財務(wù)管控體系內(nèi)的資金風(fēng)險防控中心和資金管理平臺，將始終堅守金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)初心，堅持資金管控與金融服務(wù)雙輪驅(qū)動、均衡發(fā)展，充分發(fā)揮資金管理“穩(wěn)定器”和金融服務(wù)“壓艙石”作用，緊密圍繞廣晟集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展及大項目推動大發(fā)展戰(zhàn)略部署配置金融資源，支持集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，助力成員企業(yè)降本增效、穩(wěn)定經(jīng)營，為廣晟集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財司力量。
▎強(qiáng)化資金管控 筑牢資金風(fēng)險防火墻
廣晟財務(wù)公司將運(yùn)用多種金融工具，強(qiáng)化資金管控，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)總部融資結(jié)構(gòu)，力爭到2023年底助力集團(tuán)總部實現(xiàn)直接融資比例不低于60%的目標(biāo)。充分發(fā)揮集團(tuán)信用平臺優(yōu)勢，全力獲取優(yōu)質(zhì)融資，為重點項目和資本運(yùn)作提供資金保障；強(qiáng)化資金頭寸管理，提升資金存放效益，努力增加資金收益；強(qiáng)化調(diào)劑金管理，完善調(diào)劑金管理機(jī)制，加大調(diào)劑金借款回收力度；強(qiáng)化擔(dān)保管理，從嚴(yán)管控五類企業(yè)和六類高風(fēng)險事項的擔(dān)保審批，切實防范代償風(fēng)險。
▲廣晟財務(wù)監(jiān)控大屏
▎優(yōu)化金融服務(wù) 助力集團(tuán)主業(yè)經(jīng)營精益化
為落實《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》要求，廣晟財務(wù)公司將結(jié)合成員企業(yè)貿(mào)易及采購特點，重點開發(fā)以財務(wù)公司承兌匯票為核心的銀行票據(jù)池產(chǎn)品，活用同業(yè)授信，支持成員企業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，努力打造“惠民貸”和“廣晟金票”兩大平臺專屬產(chǎn)品，利用“廣晟金票”品牌，引金融活水助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；堅持創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)強(qiáng)化結(jié)算服務(wù)，加強(qiáng)財企互動，不斷提高業(yè)務(wù)處理效率。
▲廣晟財務(wù)公司“惠民貸”獲評2022年度灣區(qū)金融創(chuàng)新案例“優(yōu)秀助企紓困創(chuàng)新產(chǎn)品”
▎加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型 支撐管理決策與業(yè)務(wù)發(fā)展
廣晟財務(wù)公司將以構(gòu)建司庫型財務(wù)公司為目標(biāo)，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化外包供應(yīng)商管理，切實提升項目開發(fā)和運(yùn)維服務(wù)質(zhì)效。聚焦科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮數(shù)字化引領(lǐng)和信息化支撐作用，強(qiáng)化“數(shù)字賦能”，保障關(guān)鍵信息系統(tǒng)平穩(wěn)可靠運(yùn)行，以更加精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的金融服務(wù)助力集團(tuán)戰(zhàn)略部署落地。
撰稿：張書豪、張云鵬
編輯：劉 韻
編審：杜文光