2月27日上午，廣晟集團(tuán)在廣晟國際大廈召開財務(wù)共享服務(wù)中心項目建設(shè)工作啟動會。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光出席會議并講話，黨委副書記、董事、工會主席汪東兵，黨委委員、副總經(jīng)理王琦、蘇權(quán)捷出席會議。會議由王琦主持。
陳勝光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，財務(wù)管理是中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是省國資委的決策部署，是集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，對推動集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)意義重大。
陳勝光強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，高度重視，對標(biāo)一流，看清現(xiàn)狀，充分認(rèn)識財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的重要性和必要性。要通過財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，推動集團(tuán)信息技術(shù)與財務(wù)管理深度融合，建設(shè)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高財務(wù)管理工作效率，提升財務(wù)管理價值，充分發(fā)揮財務(wù)管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”的戰(zhàn)略作用，推動集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
陳勝光強(qiáng)調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，并提出四點要求：
一要堅持“一把手”帶頭，各一級企業(yè)要成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，落實主體責(zé)任，切實推進(jìn)項目建設(shè)。
二要堅持“一盤棋”統(tǒng)籌，瞄準(zhǔn)“服務(wù)型、支撐型、防控型”建設(shè)目標(biāo)，按照“1+1+6”的總體建設(shè)思路，強(qiáng)化工作協(xié)同，凝聚推進(jìn)合力，有計劃、有步驟地推進(jìn)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。
三要堅持高質(zhì)量啟動，要秉持“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，綜合布局、分步實施，按照項目建設(shè)計劃既定的路徑全力推進(jìn)，務(wù)必在規(guī)定時間全面完成任務(wù)目標(biāo)。
四要堅持安全性建設(shè)，要特別重視財務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)的安全性和保密性，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全和保密意識，嚴(yán)格遵循有關(guān)保密紀(jì)律，切實把數(shù)據(jù)安全工作擺在重要位置，堅決守住數(shù)據(jù)安全防線。
會上，博士生導(dǎo)師、國務(wù)院特殊津貼專家張慶龍圍繞“財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作了詳細(xì)的解讀授課，用友網(wǎng)絡(luò)公司高級副總裁王勇、廣東區(qū)咨詢方案中心總經(jīng)理于東云介紹了集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心項目總體建設(shè)計劃和具體建設(shè)方案。
各一級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)共享服務(wù)中心籌建辦公室主要負(fù)責(zé)人等參加了會議。
撰稿：何 媛
編輯：劉 韻
編審：杜文光、潘百安