2月7日至10日，集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)帶隊先后到國星光電、風華高科、佛山照明3家電子板塊企業(yè)開展督導檢查，調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作。
鄭任發(fā)一行深入國星光電半導體生產(chǎn)車間、風華高科祥和產(chǎn)業(yè)園、佛山照明智照體驗空間等生產(chǎn)經(jīng)營一線，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)制造、重點項目建設、市場營銷及復工復產(chǎn)等情況。
期間，鄭任發(fā)多次召開座談會。在聽取各企業(yè)情況匯報后，鄭任發(fā)對企業(yè)抓經(jīng)營、創(chuàng)效益、謀發(fā)展的思路舉措給予充分肯定，并對下一步工作提出五點要求：
一要深入貫徹落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，堅決落實廣晟集團的部署要求，超前謀劃、提前部署企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力為廣晟集團一季度實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”貢獻力量；
二要把工作重心放到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，要深入開展對標行動，與行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)進行全面對照，找準差距、補齊短板，不斷提高制造業(yè)能力水平，增強企業(yè)核心競爭力；
三要加快重點項目的投資建設進度，確保項目早日穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，為企業(yè)增收創(chuàng)利，進一步夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎；
四要堅定不移推進“三精管理”，將精細化理念貫穿到企業(yè)管理全鏈條、各環(huán)節(jié)，向管理要效益，想方設法降本增效；
五要從嚴從細抓好安全環(huán)保工作，始終筑牢風險防控底線，嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。
風華高科、國星光電、佛山照明主要領導及部分領導班子成員，集團經(jīng)營管理部、環(huán)保安全部主要負責人等分別參加有關調(diào)研。
撰稿：李 濤
編輯：劉 韻
編審：杜文光