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陳勝光帶隊到電子集團南沙總部項目調(diào)研

為深入貫徹落實習近平總書記關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神,9月15日,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到電子集團南沙總部項目調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭任發(fā)參加調(diào)研。

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陳勝光一行深入電子集團南沙總部項目施工現(xiàn)場,實地了解項目疫情防控、外場綠化、強弱電安裝、收尾工程進展、安全生產(chǎn)等情況。

期間,陳勝光主持召開座談會。在聽取電子集團工作匯報后,他對項目下階段工作提出四點要求

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一要千方百計抓好資產(chǎn)盤活。資產(chǎn)盤活工作事關企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,要實行資產(chǎn)盤活掛點責任制,企業(yè)領導要靠前督導協(xié)調(diào),充分論證、科學制定盤活處置方案和激勵措施,尋求優(yōu)質(zhì)合作機會,加快推進各項低效無效資產(chǎn)的盤活處置。

二要精心謀劃抓好主業(yè)發(fā)展。要強化責任擔當,認真落實全省構建20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群部署,圍繞廣晟集團主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,選擇與自身資源匹配、市場潛力良好的發(fā)展方向,培育若干支柱企業(yè),加快做強做精主業(yè),夯實發(fā)展基礎。

三要瘦身健體推動提質(zhì)增效。要聚焦改革發(fā)展重點目標任務,抓好“三精管理”和對標世界一流管理提升行動,不斷深化三項制度改革,建全人才培養(yǎng)機制,提升員工業(yè)務水平,推動企業(yè)瘦身健體,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四要堅決維護和諧穩(wěn)定大局。要以“時時放心不下”的責任感,狠抓風險防控,扎實抓好疫情防控、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)等各項工作,堅決維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

鄭任發(fā)強調(diào),電子集團的問題要在發(fā)展中解決,穩(wěn)步推進國企改革,不斷提高經(jīng)營管理水平;圍繞主業(yè)做好投資并購,不斷做強做大主業(yè);要加強財務和資金管控,確保資金鏈安全;要切實抓好安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)工作,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

集團辦公室(黨委辦公室)、經(jīng)營管理部主要負責人,電子集團有關領導班子,南沙項目主要負責人等參加調(diào)研。



撰稿:付金舟、蔡清樹

編輯:劉 韻

編審:杜文光、潘百安