2022年6月以來，廣晟集團控股上市公司廣晟有色以黨建現(xiàn)場會為抓手，通過“一企一策”提士氣、明形勢、講任務(wù)、解難題，以上率下推動基層黨建責任落實，確保黨建引領(lǐng)“一根鋼釬插到底”，不斷提升基層黨建工作實效。截至目前，已召開6次現(xiàn)場會，覆蓋全部所屬企業(yè)黨組織。自黨建現(xiàn)場會推行以來，各單位大抓黨建、抓大黨建的意識不斷增強，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融互促的成效日益顯現(xiàn)。
01 高標準抓學(xué)習，把穩(wěn)思想“方向盤”
始終把黨的建設(shè)放在首要位置，堅持把學(xué)習教育貫穿黨建現(xiàn)場會全過程，特別是強調(diào)抓好學(xué)習與實踐的相結(jié)合，突出“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題。
在梅州片區(qū)黨建會現(xiàn)場，組織學(xué)習領(lǐng)會習近平總書記在2022年春季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班上的重要講話精神，要求年輕的班子隊伍強化理論學(xué)習，把學(xué)習貫徹運用習近平新時代中國特色社會主義思想作為看家本領(lǐng)，做到常修常煉、常學(xué)常新、常踐常得。在貿(mào)易板塊現(xiàn)場會上，開展“黨建+風險防控”專題學(xué)習，通過深刻領(lǐng)會、精準把握習近平總書記關(guān)于防范化解重大風險的重要論述精神，引導(dǎo)全員站在政治高度看待貿(mào)易風險，始終把防范風險放在第一位。
02 嚴要求抓班子，搭建發(fā)展“火車頭”
始終把班子建設(shè)作為關(guān)鍵抓手，“真刀真槍”抓班子。6次黨建現(xiàn)場會上，來自14家企業(yè)的47名領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作述職匯報，每一位班子成員直奔“問題清單”“任務(wù)清單”，敢于亮短揭丑。廣晟有色主要負責人現(xiàn)場點評，見人見事、剖析問題，推動每一位班子成員看清自身在履職盡責和班子建設(shè)上存在的差距和問題。這種面對面、實打?qū)崱⒂才鲇驳慕涣?，讓企業(yè)班子成員直面壓力與挑戰(zhàn)，進一步增強責任感。
▲廣晟有色梅州片區(qū)黨建現(xiàn)場工作會
03 謀創(chuàng)新抓融合，提升黨建“價值鏈”
始終把抓黨業(yè)融合作為工作落腳點，緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展黨建工作，實現(xiàn)黨建工作的價值化創(chuàng)造。黨建現(xiàn)場會堅持以問題為導(dǎo)向，杜絕“會議一開了之”的形式主義，形成“實地調(diào)研+集中研討+統(tǒng)一部署+優(yōu)化提升”的閉環(huán)工作鏈條，有效促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
▲廣晟有色石人嶂開發(fā)項目現(xiàn)場進行安全監(jiān)管
每次會議前，堅持深入基層開展“深調(diào)研”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下沉企業(yè)，無限接近問題、無限接近群眾、無限接近工作實際，讓問題浮上來；通過聚焦“兩個作用”發(fā)揮，積極探索“黨建+”融合發(fā)展模式，不斷推動問題系統(tǒng)解決，真正做到“企業(yè)發(fā)展的難點問題在哪里，基層黨建實踐就推進到哪里”。
隨著黨建現(xiàn)場會的召開，一個個“戰(zhàn)斗堡壘”凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的奮進力量，一個個大項目取得可喜突破，黨建“紅色引擎”在基層迸發(fā)出強大力量。新豐公司于7月8日成功取得采礦證，顯著提高了廣東稀土資源供給保障能力；晟源永磁項目僅用7個月便完成主體結(jié)構(gòu)封頂，再次展現(xiàn)“廣晟有色速度”；華企公司成功攻克征山租地難題，于近日啟動安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，為后期大開發(fā)奠定基礎(chǔ)；石人嶂蓮花山整治工程8月9日成功首爆，轉(zhuǎn)型升級邁出重要一步；紅嶺公司引入戰(zhàn)投項目成功確定合作主體，為當前白鎢大開發(fā)項目闖出一條新路子。
▲廣晟有色晟源永磁項目主體結(jié)構(gòu)封頂儀式
撰稿：陳丹虹
編輯：劉 韻
編審：潘百安