剛剛過去的6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，廣晟集團控股上市公司風華高科以此為契機，緊扣“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”主題，大力開展“五化”活動，為建立長效安全生產(chǎn)機制奠定了良好的基礎(chǔ)。
『“全員化”落實主體責任』
安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪。風華高科始終保持“時時放心不下”的責任感，從嚴從緊從實抓好安全生產(chǎn)各項工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，以綜合性排查與專項排查相結(jié)合的方式，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展各類隱患排查58次，查出隱患147處，落實整改147處。推進全員安全生產(chǎn)責任建設(shè)，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，每一個員工都是不能缺位的“第一責任人”，通過層層簽訂責任書，全員簽訂安全承諾書，落實全員安全生產(chǎn)責任，織密安全責任網(wǎng)絡(luò)。
『“系統(tǒng)化”營造安全氛圍』
風華高科廣泛開展“線上+線下”、多平臺聯(lián)動的安全宣傳活動，積極營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。制定了《風華高科安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)南粵行活動方案》，舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)南粵行”“6?16安全宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?，通過墻報展示、工作群分享、直播互動、在線解答、班前會集中交流、安全讀本派送、參與知識競賽和技能比賽等宣傳活動51次，受教員工逾8千人次，分發(fā)安全讀本1149本，知識掛圖121幅。
『“科技化”推動安全生產(chǎn)』
風華高科深入實施科技興安戰(zhàn)略，重視和加強安全科技工作，現(xiàn)已投入8000多萬，推進“機械換人”、自動化應(yīng)用和工藝技術(shù)革新，推動公司安全生產(chǎn)工作走深走實。在重要場所、關(guān)鍵部位安置自動感應(yīng)報警處置聯(lián)動裝置，實時掌控安全狀況；逐步淘汰落后的工藝及設(shè)備，通過不斷創(chuàng)新工藝，投入新設(shè)備，有效提高勞動生產(chǎn)效率，在保證產(chǎn)能不變的前提下，減少操作人員，避免人員密集引起的安全隱患；大力推進智慧園區(qū)建設(shè)，通過“智能化+自動化”，在減人提效降低員工勞動強度的同時，提升了生產(chǎn)效率，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。
『“實戰(zhàn)化”提升安全技能』
風華高科結(jié)合自身生產(chǎn)實際及風險特性，組織消防疏散演練、化學品泄漏演練、滅火實操訓練、心肺復(fù)蘇按壓技巧培訓等演練13次，參演3800余人，讓安全知識技能外化于形、內(nèi)化于心。同時，組織應(yīng)急救援集訓，加強與屬地應(yīng)急、消防、公安等單位的互動，增強科學應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事件能力，確保在關(guān)鍵時刻能夠“拉得出、沖得上、打得贏”，共同當好安全生產(chǎn)“守夜人”。
『“規(guī)范化”夯實安全基礎(chǔ)』
根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和廣晟集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，風華高科通過一線挖掘、外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，選強配優(yōu)安全管理團隊，公司本部及主要生產(chǎn)單位均設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，業(yè)務(wù)中心和規(guī)模小的生產(chǎn)單位配備了專職安全管理人員，生產(chǎn)車間設(shè)置兼職安全員，確保安全管理覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
撰稿：胡世杰、史富娟
編輯：劉 韻
編審：杜文光