為貫徹落實(shí)省國資委關(guān)于省屬企業(yè)資本運(yùn)營三年行動(dòng)計(jì)劃工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)黨委關(guān)于資本運(yùn)營工作部署要求，進(jìn)一步發(fā)揮資本運(yùn)營助力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”的作用，6月29日，廣晟集團(tuán)召開了2022年度資本運(yùn)營工作會(huì)議，總結(jié)上半年資本運(yùn)營工作，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)資本運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委有關(guān)會(huì)議精神。
蘇權(quán)捷充分肯定集團(tuán)資本運(yùn)營工作取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)上市公司是廣晟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)和潛力所在，資本運(yùn)營應(yīng)成為國資國企改革的突破點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。蘇權(quán)捷強(qiáng)調(diào)：
一是要深刻認(rèn)識(shí)資本運(yùn)營工作的重要性，是廣晟集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)的重要抓手；
二是要把并購重組作為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的有效方式，通過在企業(yè)主業(yè)范圍內(nèi)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展適度延伸的并購，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，進(jìn)一步拓寬專業(yè)領(lǐng)域，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)；
三是要抓住政策面、資金面的窗口期，推動(dòng)再融資工作，在獲取低成本資金支撐項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，把握好低成本擴(kuò)張的尺度，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)；
四是要加快新上市資源培育工作，把握資本市場(chǎng)IPO注冊(cè)制改革的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化；
五是集團(tuán)類金融板塊要在資本運(yùn)營工作中有所作為，在并購、再融資、市值管理、上市公司培育各環(huán)節(jié)找到發(fā)力點(diǎn)，發(fā)揮國有資本引領(lǐng)放大帶動(dòng)作用；
六是要將“三精管理”貫穿高質(zhì)量資本運(yùn)營工作全流程，扎實(shí)推進(jìn)上市公司市值管理、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
會(huì)上，集團(tuán)資本運(yùn)營部分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通報(bào)了集團(tuán)下階段資本運(yùn)營重點(diǎn)工作要求；與會(huì)各企業(yè)分別匯報(bào)了資本運(yùn)營工作進(jìn)展情況及下一步工作思路。
集團(tuán)派駐上市公司專職董事、資本運(yùn)營部全體人員，中金嶺南、廣晟有色、風(fēng)華高科、國星光電、佛山照明、東江環(huán)保、廣晟資本資本運(yùn)營工作分管領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)秘書，廣晟幕墻、風(fēng)華新能主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
撰稿：李師博
編輯：劉 韻
編審：杜文光