6月30日，廣晟集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃研討會在廣晟國際大廈五樓會議室舉行。集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席汪東兵，黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加會議并講話。
今年3月，廣晟集團(tuán)結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“對標(biāo)世界一流”管理提升行動方案，著力推動“抓鐵有痕數(shù)字廣晟”年度工作任務(wù)做深做實，聘請了騰訊云團(tuán)隊，緊鑼密鼓開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃編制工作。經(jīng)多次調(diào)研分析、研究討論、數(shù)易其稿，形成了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃初稿。
汪東兵強調(diào)：規(guī)劃先行是保障集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，本次會議旨在對近期集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃成果作階段性討論研究。汪東兵強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃要覆蓋廣晟集團(tuán)總部和各板塊企業(yè)轉(zhuǎn)型需求，建設(shè)順序要科學(xué)，保障措施要到位，希望專業(yè)機構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)高水平編制出數(shù)字賦能、引領(lǐng)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十四五”實施方案。各企業(yè)、各部門要高度重視，摒棄“等靠要”思想，緊密配合專業(yè)團(tuán)隊，深度參與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃編制工作。同時，要研究規(guī)劃的分步實施，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
蘇權(quán)捷強調(diào)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，必須堅定不移地貫徹；搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展的機遇，需要跟上形勢、更新觀念；各業(yè)務(wù)、職能部門是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體，要圍繞價值創(chuàng)造、效益提升，持續(xù)地、系統(tǒng)地推進(jìn)。
會上，騰訊云團(tuán)隊圍繞廣晟集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)架構(gòu)、建設(shè)路徑及預(yù)期成效作了專題匯報，與會人員就進(jìn)一步完善規(guī)劃提出意見建議。
廣州片區(qū)各一級企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人，總部辦公室（黨委辦公室）、科技部相關(guān)人員等在主會場參加會議。非廣州片區(qū)各一級企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在各視頻分會場參加會議。
撰稿：韓 璐
編輯：劉 韻
編審：周 青