>

廣晟有色做深做實(shí)“三精管理” 全面提升企業(yè)效能

今年以來,廣晟有色按照廣晟集團(tuán)的統(tǒng)一部署,以“三精管理”為主線,持續(xù)深化改革,企業(yè)效能得到全面提升。公告顯示,廣晟有色一季度實(shí)現(xiàn)營收48.67億元,同比增長75%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8144萬元,同比增長94.67%,創(chuàng)上市以來季度新高;所屬大寶山礦1至5月實(shí)現(xiàn)營收8.8億元,同比增長38%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.46億元,同比增長98%,創(chuàng)建礦以來歷史新高。

▎以組織精健化提升組織戰(zhàn)斗力

◤治理規(guī)范化

建立一套落實(shí)經(jīng)理層職權(quán)的授權(quán)、監(jiān)管、反饋閉環(huán)管理體系。加大授權(quán),確保權(quán)責(zé)“理得清”;制定了董事會(huì)、經(jīng)理層和董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)三大清單,全面厘清各自權(quán)責(zé)界限。強(qiáng)化監(jiān)管,確保過程“考核嚴(yán)”;董事會(huì)將疫情防控、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng),對經(jīng)理層實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。定期匯報(bào),確保結(jié)果“反饋靈”;全面推行經(jīng)理層向董事會(huì)工作匯報(bào)機(jī)制,主動(dòng)深入反饋公司各方面情況。3月11日,廣晟有色作為省屬上市公司在國務(wù)院國資委召開的改革會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

◤機(jī)構(gòu)精干化

不遺余力強(qiáng)企業(yè)本部。13名青年骨干主動(dòng)請纓建功基層,本部人數(shù)減少10%。構(gòu)建企業(yè)一體化管控模式。10家企業(yè)劃分為4個(gè)片區(qū),由片區(qū)龍頭企業(yè)統(tǒng)管,10家企業(yè)班子人數(shù)減少25%。大力開展瘦身健體。福益樂公司中層管理人員全體起立、重新競聘,13個(gè)部門精簡到6個(gè),企業(yè)效能大幅提升。

▎以管理精細(xì)化提升競爭力

◤生產(chǎn)制造全過程精細(xì)化

深入開展對標(biāo)管理。對4家分離企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月深入對標(biāo)分析,持續(xù)不斷找差距、補(bǔ)短板。大力推行管理信息化。通過ERP系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、業(yè)務(wù)流“三流合一”和業(yè)務(wù)、資金、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)“四控一體”,有力保障成本管控到位、風(fēng)險(xiǎn)控制到位。

◤經(jīng)營管理全方位精細(xì)化

實(shí)現(xiàn)市場集中購銷。成立營銷中心,統(tǒng)一原輔料采購和稀土主產(chǎn)品銷售;截至4月底,統(tǒng)一招標(biāo)采購鹽酸23760噸、液堿9090噸,降低輔料采購成本7.35%;統(tǒng)銷鋱鏑鐠釹等產(chǎn)品,多實(shí)現(xiàn)效益1500萬元。革新運(yùn)營模式。福益樂公司以綜合改革試點(diǎn)為契機(jī),改“以銷定產(chǎn)”為“以產(chǎn)定銷”模式;1至5月福益樂公司銷售收入同比增長61%,凈利潤同比增長542萬元。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理。本部向每個(gè)片區(qū)委派財(cái)務(wù)總監(jiān),形成垂直管理;成立資金中心,集中財(cái)務(wù)資源,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);1至5月份三項(xiàng)費(fèi)用較預(yù)算序時(shí)進(jìn)度節(jié)約了6444萬元。

◤考核全員精細(xì)化

通過發(fā)揮考核指揮棒作用,變“相馬”為“賽馬”,讓敢干的干部有“舞臺(tái)”、讓實(shí)干的干部有“平臺(tái)”、讓會(huì)干的干部有“獎(jiǎng)臺(tái)”,不斷激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力??己酥笜?biāo)全量化。出臺(tái)考核激勵(lì)制度9項(xiàng),將44項(xiàng)重點(diǎn)工作及22項(xiàng)細(xì)化進(jìn)度,全部細(xì)化分解到月到企業(yè),將公司108項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)分解到本部各部門??己藢?shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化。破解年終考核“一考定全年”的弊端,建立“月考核、季結(jié)算、年清算”動(dòng)態(tài)考核模式,嚴(yán)格按照月度從嚴(yán)、季度從緊、年度從實(shí)進(jìn)行考核。做到兌現(xiàn)剛性化。月度考核績效薪酬根據(jù)月度考核結(jié)果確定,月度考核為“達(dá)標(biāo)”等級,月度績效全發(fā);“一般”等級,核減當(dāng)月績效30%;“不達(dá)標(biāo)”等級的,核減全月績效。

未標(biāo)題-1.jpg

廣晟有色稀土礦山和銅硫礦山

▎以經(jīng)營精益化提升發(fā)展源動(dòng)力

◤項(xiàng)目高端化

結(jié)合目前開展的五大項(xiàng)目,堅(jiān)持高質(zhì)量設(shè)計(jì),每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都按照國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),確保設(shè)備、工藝領(lǐng)先。構(gòu)建起項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任、班子駐點(diǎn)、會(huì)議推進(jìn)、政企協(xié)同、督導(dǎo)監(jiān)督五大工作機(jī)制,五大重點(diǎn)項(xiàng)目競相突破。全國最大的離子型稀土礦開發(fā)項(xiàng)目新豐稀土礦,已全面完成采礦證申辦的五大要件工作,采礦證辦理工作正加快推進(jìn)。省重點(diǎn)項(xiàng)目——晟源8000噸高性能釹鐵硼永磁項(xiàng)目,現(xiàn)已完成8大主體車間廠房基礎(chǔ)施工,投產(chǎn)后將成為全省最大的“全國釹鐵硼磁材行業(yè)的標(biāo)桿”。省重點(diǎn)項(xiàng)目——處理5000噸中釔富銪稀土分離生產(chǎn)線異地搬遷升級改造項(xiàng)目,已于4月29日成功實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,投產(chǎn)后將成為“全國最大的中重稀土分離綠色示范工廠”。省重點(diǎn)項(xiàng)目——紅嶺鎢礦6000t/d采選擴(kuò)建項(xiàng)目,正通過引入戰(zhàn)略投資者共同合作開發(fā)鎢礦資源。

◤創(chuàng)新高效化

大力推行科技攻關(guān)“揭榜掛帥”,引進(jìn)邱冠周院士團(tuán)隊(duì),開展“綠色無氨稀土開采工藝”研發(fā),有望在稀土開采領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性科技成果。全面推行“首席專家工作室”和“科技特派員”制度。目前已建成10個(gè)專家工作室,5家企業(yè)從科研機(jī)構(gòu)聘請了科技特派員,今年已取得專利6項(xiàng)。建立研發(fā)項(xiàng)目收益分紅機(jī)制。目前已在興邦、嘉禾和福益樂公司推行試點(diǎn),科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力得到全面釋放。

未標(biāo)題-2.jpg

晟源8000噸高性能釹鐵硼永磁項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場



撰稿:徐 佳

編輯:劉 韻

編審:杜文光