為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要論述精神，認真落實全國、全省安全生產(chǎn)和疫情防控工作電視電話會議精神，4月27日，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產(chǎn)專項督導和生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加調(diào)研。
陳勝光一行深入風華高科祥和工業(yè)園高端電容基地生產(chǎn)車間、在建廠房以及端華公司生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)、大項目進展以及生產(chǎn)經(jīng)營等情況。
座談會上，在聽取風華高科主要領(lǐng)導有關(guān)工作匯報后，陳勝光對風華高科近年來改革發(fā)展，特別是今年以來頂住多種壓力取得的發(fā)展成績表示肯定，并對下一步工作提出六點要求：
一要擰緊“安全閥”，落實“三個到位”。要緊緊圍繞“平安廣晟”“平安風華”的總體目標，做到“三到位”——學習貫徹到位、責任落實到位、管控措施到位，壓實主體責任，抓緊抓實抓細各項工作，不斷推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。
二要筑牢“防疫墻”，把好“五一”關(guān)口。要把疫情防控作為重大政治任務(wù)來抓，加強對重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點人群的疫情防控工作，堅持從嚴從緊從實落實各項防控政策不動搖，同時做好假期值班值守，切實守護來之不易的防控成果。
三要打好“主動仗”，全力抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。要進一步加強經(jīng)濟形勢和市場走勢研判，提高快速應對市場變化的能力，強化“三精管理”，狠抓組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化，向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，上半年力爭實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。
四要下好“先手棋”，以大項目推動大發(fā)展。要以風華高科50億定增項目圓滿收官為新起點，盤活內(nèi)部資源，加快高端產(chǎn)品研發(fā)，布局高端市場，加快實施投資75億元的高端電容等大項目建設(shè)，助力風華高科率先成為營收超百億的電子元器件企業(yè)。
五要打好“組合拳”，全面深化改革。要加快推進全面深化改革，特別要持續(xù)深化三項制度改革，破除鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資，力爭實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，全面釋放企業(yè)發(fā)展活力。
六是抓住“牛鼻子”，持續(xù)加強科技創(chuàng)新。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題精準發(fā)力，盡快突破“卡脖子”難題，提升技術(shù)創(chuàng)新能力， 打造創(chuàng)新高地。
蘇權(quán)捷強調(diào)，風華高科要認真落實國企改革三年行動工作要求，確保企業(yè)基本面過硬，把握機遇做好資本運作，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)”與“資本”正向驅(qū)動；要抓緊抓實科技創(chuàng)新工作，集中力量突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高技術(shù)工藝水平，在大項目建設(shè)上提質(zhì)提效。
風華高科主要領(lǐng)導及有關(guān)班子成員，集團資本運營部負責人，辦公室（黨委辦公室）、環(huán)保安全部有關(guān)人員等參加調(diào)研檢查。
撰稿：史富娟
編輯：劉 韻
編審：杜文光、潘百安