2021年以來，華建集團(tuán)紀(jì)委在廣晟集團(tuán)紀(jì)委和華建集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦巡察整改成果鞏固與企業(yè)改革發(fā)展有效銜接目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索推行“紀(jì)檢+”監(jiān)督治理機(jī)制，有效發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，構(gòu)建了由集團(tuán)紀(jì)委主導(dǎo)、各級黨組織具體領(lǐng)導(dǎo)的自控、互控、他控相結(jié)合的監(jiān)督治理體系，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合。
圖 赴廣州市市政集團(tuán)交流學(xué)習(xí)
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，織密三級紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)
華建集團(tuán)紀(jì)委以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為龍頭，以鞏固巡察整改成果為契機(jī)，大膽改革、積極探索，突出高質(zhì)量發(fā)展工作主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)“紀(jì)檢+”為抓手，通過紀(jì)檢+生產(chǎn)經(jīng)營、紀(jì)檢+合規(guī)管理、紀(jì)檢+安全、紀(jì)檢+整改落實(shí)、紀(jì)檢+審計(jì)等多個(gè)手段，增強(qiáng)紀(jì)檢工作的針對性和實(shí)效性，推進(jìn)監(jiān)督職能向項(xiàng)目、部門延伸，積極構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)委、企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員三級紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將監(jiān)督觸角延伸至“最后一公里”，時(shí)刻保持政令暢通、調(diào)度有序、信息傳達(dá)及時(shí)。
二、設(shè)立“三個(gè)”平臺(tái)，創(chuàng)新“三控”融合
華建集團(tuán)紀(jì)委下轄合規(guī)化管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、審計(jì)監(jiān)督平臺(tái)、信訪服務(wù)站三個(gè)平臺(tái)，各企業(yè)對應(yīng)設(shè)立合規(guī)化管理站、審計(jì)專員和便民服務(wù)室，建立全方位監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)行歸口管理、上下聯(lián)動(dòng)。依托“三個(gè)平臺(tái)”，健全完善企業(yè)自控、互控、他控各項(xiàng)制度，規(guī)范企業(yè)三重一大決策程序，提升干部職工依法依紀(jì)依規(guī)辦事能力，促進(jìn)企業(yè)政治生態(tài)建設(shè)。
三、整合職能職責(zé)，落實(shí)“三定”責(zé)任
華建集團(tuán)紀(jì)委為了將監(jiān)督觸角延伸至“最后一公里”，以項(xiàng)目、部門為基礎(chǔ)單位，整合“三員”（單位負(fù)責(zé)人、黨員、骨干員工）人力，明確了基礎(chǔ)單位內(nèi)紀(jì)律法律政策宣傳、關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督、苗頭性傾向性預(yù)警信息傳遞等職能。基礎(chǔ)單位內(nèi)定崗、定員、定責(zé)，筑牢了華建集團(tuán)監(jiān)督治理網(wǎng)底。
四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)“三查三問”
華建集團(tuán)紀(jì)委在綜合運(yùn)用“四不兩直”檢查、綜合監(jiān)督檢查、審計(jì)檢查等手段的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)系統(tǒng)持續(xù)開展“三查三問”。一查政治上是否做到“兩個(gè)維護(hù)”，重點(diǎn)對巡察和綜合監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題嚴(yán)肅問責(zé)；二查工作上是否堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省委、廣晟集團(tuán)、華建集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署，重點(diǎn)對企業(yè)變革發(fā)展中存在的突出問題嚴(yán)肅問責(zé)；三查作風(fēng)上是否嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，重點(diǎn)對形式主義、官僚主義以及亂作為、不作為、慢作為等突出問題嚴(yán)肅問責(zé)。
圖 赴基層企業(yè)綜合監(jiān)督檢查
“紀(jì)檢+”機(jī)制運(yùn)行以來，華建集團(tuán)紀(jì)委2021年的各項(xiàng)工作成效明顯：一是有效鞏固巡察整改成果，深化“三轉(zhuǎn)”改革，持續(xù)發(fā)力落實(shí)巡察整改后半篇文章，跟蹤督辦問題線索20個(gè)，立案2件、結(jié)案2件，黨紀(jì)處分2人，行政降級2人，免職2人、公司內(nèi)部處分6人、談話提醒29人次、提醒談話11人次、廉潔談話197人次，追繳違紀(jì)款和挽回經(jīng)濟(jì)損失約1億元。這是華建集團(tuán)紀(jì)檢系統(tǒng)積極履行“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”職能的一個(gè)縮影。二是通過落實(shí)“三控”融合，華建集團(tuán)系統(tǒng)已新增和修訂制度128個(gè)。通過自控、互控、他控“三控”融合，有效提升了基層企業(yè)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督治理能力。三是通過有效整合職能職責(zé)，在廉潔宣傳教育培訓(xùn)方面初見成效。持續(xù)推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)家庭”工作，在各基礎(chǔ)單位密切配合下，華建集團(tuán)第三屆“弘揚(yáng)華建好家風(fēng)，共筑和諧大家庭”繪畫、攝影作品征集活動(dòng)已征集作品逾百份?！白叱鋈?、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)途徑更多了，除了走出去向世界500強(qiáng)企業(yè)紀(jì)委學(xué)習(xí)、去紅色教育基地學(xué)習(xí)，還邀請了省國資委紀(jì)檢監(jiān)察干部、省委黨校教授、市委黨校教授等來司授課。四是通過建立三級紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將監(jiān)督觸角延伸至“最后一公里”，為華建集團(tuán)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供了思想、政治和組織保障，各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)定有序的發(fā)展，成功為華建集團(tuán)成為廣晟集團(tuán)系統(tǒng)非上市公司的龍頭企業(yè)保駕護(hù)航。
撰文：陳國龍 審核：李愛東