李森，男，中共黨員，1994年參加工作，現(xiàn)任深圳廣晟幕墻科技有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。2018年獲得全國建筑工程裝飾獎獲獎工程（建筑幕墻類）項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)證書；2019年率領(lǐng)項(xiàng)目獲得廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎；2021年榮獲廣晟集團(tuán)“七一”表彰“百名先鋒”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。 快馬加鞭未下鞍 廣晟金粵幕墻公司是中國第一批雙甲幕墻企業(yè)，是國內(nèi)為數(shù)不多能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、加工和施工400米以上超高層建筑的幕墻公司之一。2011年12月，李森出任金粵幕墻東莞加工廠廠長。建廠時(shí)，在充分調(diào)研幕墻行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，他力主從德國、意大利引進(jìn)當(dāng)時(shí)國際上先進(jìn)的全套幕墻加工設(shè)備，進(jìn)而加強(qiáng)公司玻璃幕墻、鋁板幕墻等多系列產(chǎn)品的加工能力。生產(chǎn)穩(wěn)定后，李森持續(xù)優(yōu)化管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)，以人為本，構(gòu)建工廠和諧勞動關(guān)系，每年完成既定指標(biāo)且逐年提高生產(chǎn)產(chǎn)值。2017年，東莞加工廠年純加工產(chǎn)值達(dá)到2300萬元的歷史新高。 李森快馬加鞭，帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)朝著“謀發(fā)展”的道路邁進(jìn)。2018年6月，李森被任命為技術(shù)管理中心主任。面對技術(shù)人員待遇低、管理體制不順、人員流失嚴(yán)重等問題，李森深入一線，靠前指揮，親自調(diào)度，找到問題癥結(jié)所在，對癥下藥，有效解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”問題，完成自負(fù)盈虧指標(biāo)，中青年技術(shù)骨干無一流失。 踏遍青山人未老 東非第一高樓，埃塞俄比亞商業(yè)銀行“一帶一路”工程是金粵幕墻近年來承建的施工難度大、加工精度高、測試樣板多的項(xiàng)目。面對苛刻的“歐標(biāo)+美標(biāo)”檢測要求，在李森帶領(lǐng)下，“中國速度”迅速在埃塞俄比亞上演：1天完成項(xiàng)目人員組建，2天成立項(xiàng)目技術(shù)審核小組,15天成立由14名精干成員組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成360余套型材新模具的開發(fā)審核。 埃塞商業(yè)銀行項(xiàng)目造型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多變，整個(gè)工程設(shè)計(jì)、加工、安裝難度極大。在李森的指揮協(xié)調(diào)下，公司在設(shè)計(jì)上投入130多名設(shè)計(jì)師、組織9家外協(xié)加工廠進(jìn)行板塊組裝、增派154名員工遠(yuǎn)赴埃塞支援現(xiàn)場，保證安全質(zhì)量的同時(shí)確?，F(xiàn)場進(jìn)度。在各方配合下，塔樓基本以每天一層的速度完成現(xiàn)場單元板塊的安裝，創(chuàng)造了新的中國速度。 長風(fēng)破浪會有時(shí) 2020年11月，金粵幕墻成立幕墻產(chǎn)業(yè)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力落實(shí)廣晟集團(tuán)實(shí)施幕墻產(chǎn)業(yè)重組工作部署。李森擔(dān)任副組長，全力謀劃，全程參與，為全面推動廣晟幕墻的整合重組、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年4月16日，深圳廣晟幕墻科技有限公司召開第一屆股東大會、董事會會議，成功打響廣晟集團(tuán)所屬企業(yè)新一輪專業(yè)化整合的第一槍，推動幕墻板塊產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。 在金粵幕墻工作的15年時(shí)光，李森內(nèi)心充滿感恩，“有挑戰(zhàn)、有困難，但都會扛過去。只要有信心，任何困難都可以克服。廣晟幕墻面臨的困難，我們都有信心和勇氣闖過去！” 撰稿：謝亮輝、吳 睿 編輯：劉 韻 編審：王國偉