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風(fēng)華高科全面完成下屬單位任期制和契約化管理簽約

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為深入貫徹省委省政府、省國資委和廣晟集團關(guān)于實施國企改革三年行動的決策部署,按照廣晟集團的工作要求,全面推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理,2021年5月26日,風(fēng)華高科舉行下屬單位經(jīng)理層人員任期制和契約化管理簽約儀式,標(biāo)志著風(fēng)華高科全面完成所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理改革任務(wù)。風(fēng)華高科黨委副書記、董事、總裁徐靜與17家下屬單位主要負責(zé)人簽訂了崗位聘任協(xié)議和年度、任期業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。

 

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針對推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,徐靜指出了四項要求。一要提高政治站位,充分認識任期制和契約化管理的重要內(nèi)涵意義。該事項是落實國企改革三年行動方案的重要舉措,是公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,也是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二要提高進取意識,充分激活任期制和契約化管理改革的內(nèi)生活力。積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,推動管理人員能上能下;積極構(gòu)建匹配業(yè)績決定薪酬分配的機制,推動收入能增能減;積極建立并豐富中長期激勵政策,推動骨干員工干事創(chuàng)業(yè)。三要提高領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮任期制和契約化管理的頭雁效應(yīng)作用。要以身作則發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任務(wù)擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)擔(dān)當(dāng)、發(fā)展擔(dān)當(dāng)和能力擔(dān)當(dāng),鍛造“五種領(lǐng)導(dǎo)能力”(政治領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略管理能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、狠抓落實能力),提高“五項發(fā)展素質(zhì)”(對標(biāo)世界一流的決心、聚焦主業(yè)發(fā)展的定力、持續(xù)經(jīng)營提升的韌性、優(yōu)化分配機制的魄力,統(tǒng)攬發(fā)展格局的視野),為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供能力素質(zhì)的保證。四要提高思想覺悟,堅決落實任期制和契約化管理的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要認真落實廣晟集團和風(fēng)華高科深化改革的工作要求,提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效能和市場化經(jīng)營管理能力水平,激發(fā)改革發(fā)展的內(nèi)生活力,增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

徐靜強調(diào),當(dāng)前風(fēng)華高科正處于高歌猛進、迅猛發(fā)展的黃金機遇期、突破“卡脖子”技術(shù)的攻堅期、大項目推動大發(fā)展的沖刺期,是最關(guān)鍵最緊要的關(guān)頭。公司上下務(wù)必做到“四個保持”,為風(fēng)華的大發(fā)展不遺余力的奮勇、奮力、奮進。一是保持跨越發(fā)展的信念不竭。最好的機會,最大的危機都擺在我們面前,逆水行舟、不進則退,要持續(xù)發(fā)力,久久為功。二是保持團結(jié)奮進的勢頭不減。要上下同欲,形成合力,敢打硬仗,能打勝仗,欣欣向榮,高歌猛進。三是保持攻堅克難的決心不改。重點、難點工作要列出時間表,畫出路線圖,穩(wěn)打穩(wěn)扎,真正在擔(dān)當(dāng)趕超的主旋律中奏響屬于自己的悅耳音符。四是保持高效運轉(zhuǎn)的節(jié)奏不變。要鍥而不舍提高業(yè)務(wù)效率,改善業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)效果。

簽約儀式由黨委副書記、工會主席劉維斌主持。他指出,2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,是加快推進國企經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的一年。要通過簽訂并嚴(yán)格履行聘任協(xié)議和業(yè)績責(zé)任書等契約,明確經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力與動力。希望廣大員工不為困難找理由,只為目標(biāo)想辦法,上下一心,同心筑夢,為率先實現(xiàn)風(fēng)華高科“百億營收”目標(biāo)和廣晟集團奮進世界500強貢獻風(fēng)華力量。

本次簽約的契約文本,分別為《崗位聘任協(xié)議》《年度業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》《任期業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。通過簽訂崗位聘用協(xié)議和業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書的形式,強化崗位意識和契約精神,做到“能否坐得住,契約說了算”“干得好不好,指標(biāo)說了算”“收入多與少,業(yè)績說了算”。

風(fēng)華高科班子領(lǐng)導(dǎo),總部高級主管及以上人員,各下屬單位經(jīng)營層成員參加了簽約儀式。

(擬稿人:黃裕烽   審核人:劉維斌)